Geschäftsbericht AHBR 2001 - Corealcredit Bank AG
Geschäftsbericht AHBR 2001 - Corealcredit Bank AG
Geschäftsbericht AHBR 2001 - Corealcredit Bank AG
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
die ahbr im 26<br />
geschäftsjahr <strong>2001</strong><br />
Neuzusagen im Geschäftssegment<br />
„Private Immobilienfinanzierung“<br />
(in Mio. Euro)<br />
2.000<br />
1.500<br />
1.000<br />
500<br />
0<br />
866<br />
1.108<br />
1.752<br />
1999 2000 <strong>2001</strong><br />
Darüber hinaus vertreibt die <strong>Bank</strong> standardisierte<br />
private Baufinanzierungen über<br />
das Internet unter der Marke „Rheinboden-<br />
Online“ (www.rheinboden-online.de). Hier<br />
können Interessenten ihre Daten für einen<br />
Kreditantrag online eingeben. Im Anschluss<br />
bekommt der User sofort eine Information,<br />
ob er grundsätzlich mit einem<br />
Kredit rechnen kann. Die Angaben werden<br />
von uns auf Schlüssigkeit geprüft und in<br />
unser Datenverarbeitungssystem übertragen.<br />
Die Software „Rheinboden-Online“ setzen<br />
wir nicht nur im B2C-Geschäft ein. Wir betreiben<br />
sie auch als Plattform im B2B-Geschäft.<br />
Mit zwei Partnern wird diese Form<br />
der Abwicklung bereits sehr erfolgreich<br />
angewendet. Anfang 2002 sind weitere<br />
Vertriebe an unsere Online-Plattform angeschlossen<br />
worden. Dieses Tool wurde mittlerweile<br />
so flexibel gestaltet, dass der<br />
Vertriebspartner das Darlehensprodukt<br />
entsprechend den Kundenbedürfnissen<br />
variieren kann. Darüber hinaus wird es<br />
dem Partner künftig ermöglicht, seine<br />
Kundenkonditionen – orientiert an den<br />
Grundkonditionen der <strong>Bank</strong> – selbst zu gestalten.<br />
Wir arbeiten an einer Ausweitung unseres<br />
Vertriebspartnernetzes. Die Stärke der<br />
<strong>AHBR</strong> liegt in der Bereitstellung der Refinanzierung<br />
für unsere Partner. Besonders<br />
geschätzt wird dabei die Neutralität der<br />
<strong>Bank</strong>, da sie sich in diesem Segment als<br />
reine Produkt- und Portfoliobank positioniert<br />
und an keinen <strong>Bank</strong>konzern angebunden<br />
ist.<br />
Unser Ziel ist es, unsere Kunden entsprechend<br />
ihren individuellen Bedürfnissen zu<br />
betreuen. Das widerspricht unserer Ansicht<br />
nach keineswegs der Tendenz zur Produktstandardisierung<br />
im Retailgeschäft. Wir<br />
verhelfen unseren Partnern und Kunden<br />
beispielsweise bereits im Frühstadium<br />
einer Kreditbeurteilung zu einer fundierten<br />
Risikoeinschätzung, indem wir jeden Einzelfall<br />
mit den in unserem Scoring-System<br />
hinterlegten Parametern prüfen.<br />
Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit<br />
unseren Vertriebspartnern und unser IT-<br />
Konzept sehen wir als gute Ausgangsbasis<br />
für eine erfolgreiche Platzierung unserer<br />
zeitgemäßen Produkte auch im Jahr 2002.<br />
Immobilienfinanzierung Ausland<br />
Die Repräsentanzen in London, Amsterdam,<br />
Paris und Madrid konnten im Jahr<br />
<strong>2001</strong> ihre Marktposition ausbauen. Mit der<br />
Betreuung der Länder Schweiz, Belgien<br />
und Luxemburg vom Standort Frankfurt<br />
aus stellten wir unseren Kunden erstmals<br />
ein eigenes Netzwerk für grenzüberschreitende<br />
Geschäfte in den wichtigsten Märkten<br />
Europas zur Verfügung. Um unseren<br />
Kunden eine zügige und unkomplizierte<br />
Bearbeitung zu ermöglichen, haben wir in<br />
einem zweiten Schritt unsere Personalkapazitäten<br />
innerhalb dieses Netzwerks verstärkt.