Weiterentwicklung und Profilierung der katholischen Sozialstationen in

3. STRUKTUR UND
ENTWICKLUNGEN
3.1 Einleitung
3.1.1 Aktuelle Situation der ambulanten Pflege
und Versorgung
Die Situation der ambulanten Pflege stellt sich je nach Blickwinkel
– ob aus Sicht des/der Nachfrager/in, des Trägers oder der
Mitarbeitenden – unterschiedlich dar. Festzustellen ist, dass sich
die Arbeit in der ambulanten Pflege und Versorgung fachlich wie
administrativ in den letzten Jahren stark verdichtet hat. Kassenleistungen
sind inhaltlich definiert, Qualität ist umfassend beschrieben
und intensiven Kontrollen unterworfen, der
bürokratische Aufwand ist ständig gewachsen und Spielräume
sind deutlich enger geworden. Außerdem stehen die Sozialstationen
im steigenden Wettbewerb mit anderen Anbietern – auch
innerkirchlich – und sind wie alle den ökonomischen Zwängen
unterworfen. Zudem sind Fragen nach dem kirchlichen Profil,
der Anbindung und dem Bezug zur Kirchengemeinde immer
schwieriger zu beantworten.
Seit Einführung der Pflegeversicherung 1995 hat der Wettbewerb
unter den Leistungserbringern deutlich zugenommen. Zur Förderung
des Wettbewerbs und der Trägervielfalt lässt die Pflegeversicherung
unabhängig vom pflegerischen Bedarf jeden
Leistungserbringer zu, der gewisse Mindestvoraussetzungen erfüllt.
In Baden-Württemberg hat die Zahl der privaten Träger ständig
zugenommen (zum derzeitigen Stand siehe Abbildung 1).