Weiterentwicklung und Profilierung der katholischen Sozialstationen in

3.5 Potenziale der ehrenamtlichen
Arbeit nutzen
Örtliche Netzwerke, in denen professionelle, freiwillige und ehrenamtliche
Dienste zusammenarbeiten, nehmen an Bedeutung
zu, um Menschen zu Hause oder stationär gut zu umsorgen und
zu versorgen.
Um dem wachsenden Hilfebedarf gerecht zu werden, bedarf es
neuer Angebotsprofile mit dem Ziel, flexible, passgenaue und
bedarfsorientierte Leistungen für Menschen mit Unterstützungsoder
erhöhtem Betreuungsbedarf oder sterbenden Menschen
vorzuhalten. Diese erfordern zugleich ökumenisch orientierte
Konzepte zur Einbindung von ehrenamtlich oder freiwillig engagierten
Bürgerinnen und Bürgern.
Wirkungsvolle und sich ergänzende Hilfemixformen gelingen
dann, wenn Ressourcen von ehrenamtlich oder freiwillig engagierten
Bürgerinnen und Bürgern als Potenzial erkannt werden.
Dies gilt insbesondere, wenn das Engagement von Bürgerinnen
und Bürgern aus Kirchengemeinden oder dem eigenen Milieu
der Sozialstationen der Katholischen Kirche geschätzt wird und
nicht als kostengünstige ergänzende Hilfeleistungen von hauptberuflichen
Anbietern und Kunden gewertet und abgefragt wird.
Die Vernetzung von Hilfen durch ehrenamtlich oder freiwillig engagierten
Bürgerinnen und Bürgern und den hauptberuflichen
Arbeitsfeldern der Sozialstationen erfordert eine entsprechende
konzeptionelle Ausrichtung und Rahmenbedingungen zur Zusammenarbeit
und Regelkommunikation. Die spezifische Motivation
und Interessenlagen von ehrenamtlich oder freiwillig
engagierten Bürgerinnen und Bürgern sind hierbei berücksichtigt.
Neben qualitätssichernden Maßnahmen (Einführung, Fortund
Weiterbildung) wird eine gegenseitige verbindliche Kooperation
und Anerkennungskultur von Ehrenamt/Freiwilligen-Engagement
und hauptberuflichem Handeln gepflegt.
Schon heute gibt es dafür zahlreiche Beispiele mit unterschiedlichen
Schwerpunkten, z. B. Betreuungsnachmittage für Demenzkranke,
alltagsunterstützende Hilfen der Organisierten
Nachbarschaftshilfe, Besuchsdienste in Pflegeheimen, Sitzwachen
durch Hospizgruppen.
STRUKTUR UND ENTWICKLUNGEN
Empfehlungen:
Weiterentwicklung bestehender und neuer Formen der Zusammenarbeit
und Kommunikation zwischen Ehrenamtlichen
oder freiwillig Engagierten und hauptberuflich tätigen Anbietern.
Auf der Grundlage einer Analyse und Bewertung bestehender
Trägerkonstellationen und Formen der Zusammenarbeit
werden zukunftsfähige Strukturmodelle entwickelt.
Definition und Weiterentwicklung von Anforderungsprofilen
für Ehrenamtliche/freiwillig Engagierte, mit Hilfe derer passgenau
Aufgabenstellungen und Kompetenzen von Ehrenamtlichen/freiwillig
Engagierten abgeglichen werden können.
Bestandsaufnahme bestehender Best-practice-Beispiele aus
den Bereichen Demenz, Pallitativpflege, Hospiz und mit Akteuren
wie der Organisierten Nachbarschaftshilfe und den Caritas-Konferenzen.
Bereitstellen einer Plattform, auch in Form einer Datenbank,
auf der Best-practice-Beispiele, Aktivitäten, Ideen und Erfahrungen
ausgetauscht werden können.
Modellhafte Umsetzung neuer Formen der Zusammenarbeit
und Vernetzung über Projektförderung.
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