Weiterentwicklung und Profilierung der katholischen Sozialstationen in

STRUKTUR UND ENTWICKLUNGEN
3.4.2 Bereiche von Zusammenarbeit und Kooperation
3.4.2.1 Zusammenarbeit und Kooperation für ein
bedarfsorientiertes Angebotsprofils
Die Frage nach Zusammenarbeit stellt sich, sobald Sozialstationen
sich nicht isoliert betrachten, sondern als Teil eines Hilfesystems,
das sich in der Mitverantwortung für die gesamten
Lebensumstände pflege- und unterstützungsbedürftiger Menschen
sieht. In einigen Bereichen schreibt der Gesetzgeber sogar
Kooperationen von Leistungserbringern verschiedener Fachbereiche
vor. So kann die spezialisierte ambulante Palliativversorgung
(SAPV) aufgrund der zurzeit geltenden rechtlichen
Rahmenbedingungen von vorneherein nur über Netzwerke sichergestellt
werden.
In Zukunft wird es darum gehen, dass Sozialstationen in der
Lage sind, ihr Angebotsprofil auch über einen Hilfeverbund auszugestalten.
Um als Leistungserbringer bei Bedarf auf eine ganzheitliche
Versorgungsstruktur zurückgreifen zu können, braucht
es über das eigene Angebot hinaus geeignete Formen der Kooperation
und Vernetzung, sowohl mit Trägern stationärer und
teilstationärer Einrichtungen als auch mit freiwilligen und ehrenamtlichen
Diensten (siehe Ziffer 3 unter 3.4.1).
Die Beteiligung an Hilfeverbünden über den kirchlichen Bereich
hinaus wird zur nachhaltigen Zukunftssicherung von Sozialstationen
beitragen. Unverzichtbares Kriterium für eine Teilnahme
ist, dass grundlegende kirchliche Werte im Umgang mit kranken
und sterbenden Menschen nicht beeinträchtigt werden dürfen.
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Die Zusammenarbeit zwischen Sozialstationen auf regionaler
Ebene bietet die Chance, Angebote, die sinnvoll nicht
einzeln vorgehalten werden, zu koordinieren. Beispiele hierfür
sind Familienpflegepools oder die Kinderkrankenpflege. Darüber
hinaus kann eine verbindliche Kooperation auf Regionalebene
dazu genutzt werden, Entscheidungen über gemeinsame strategische
Entwicklungen vorzubereiten und abzustimmen.
Zusammenarbeit zwischen Sozialstationen und katholischen
Trägern der (teil-)stationären Altenhilfe ermöglichen
ein umfassendes professionelles Versorgungs- und
Betreuungsangebot. Träger (teil-)stationärer Einrichtungen profitieren
davon, dass ihnen über diesen Weg ein wichtiger Zugang
zu potentiellen Kunden eröffnet wird, sei es im Hinblick auf vollstationäre
Unterbringung, Kurzzeit- oder Tagespflege. Sozialstationen
gewinnen, weil sich ihnen die Möglichkeit bietet, bisher
ambulant betreute Menschen bei Bedarf kurzfristig in stationäre
Versorgung zu vermitteln.
Die sich anbahnende sogenannte Ambulantisierung auch der
stationären Pflege wird weitere Kooperationsfelder erschließen.
Beispielsweise könnten Sozialstationen die pflegerische Versorgung
in Pflegeheimen oder Wohngemeinschaften übernehmen.
Durch die Zusammenarbeit professioneller, freiwilliger
und ehrenamtlicher Dienste eröffnen sich Möglichkeiten,
als Netzwerk eine über die reine Pflege hinausgehende Betreuung
anzubieten. Dies dient auch zur Entlastung der pflegenden
Angehörigen, die in einer Pflegesituation in der Regel die Hauptlast
zu tragen haben.