Weiterentwicklung und Profilierung der katholischen Sozialstationen in

3.2 Entwicklungschancen aufgreifen
und Risiken minimieren
Die Nachfrage nach Pflege- und Alltagsunterstützenden Diensten
wird aufgrund der demografischen Entwicklung in den
nächsten Jahren und Jahrzehnten stark zunehmen. Katholische
Sozialstationen haben eine gute Perspektive, wenn es gelingt,
die damit verbundenen Entwicklungschancen aufzugreifen und
Risiken zu minimieren. Dazu sind jedoch Veränderungen notwendig,
für die dieses „Projekt Sozialstationen“ Anregungen
und Lösungsmöglichkeiten anbietet.
Sozialstationen genießen als kirchlicher Dienst und aufgrund
ihrer langen Tradition in der Kranken-, Alten- und Familienpflege
hohes Vertrauen. Dieser Bonus muss gepflegt und weiterentwickelt
werden: durch fachlich qualifizierte und verlässliche Pflegeleistungen,
durch die Art und Weise des Umgangs mit
Pflegebedürftigen und ihren Angehörigen, durch das Bemühen,
nicht nur den Leib, sondern auch die Seele und den Geist zu
pflegen, durch eine qualifizierte Mitarbeiterführung und -fürsorge
mit dem Ziel, die Pflegekräfte für ihren Dienst zu stärken
und zu motivieren. Dazu sehen wir folgende relevante Felder für
Veränderungsprozesse:
STRUKTUR UND ENTWICKLUNGEN
3.2.1 Eine bedarfsorientierte Angebotsstruktur
aufbauen und vorhalten
Um langfristig Entwicklungschancen zu haben, genügt es nicht,
sich auf den Kernbereich der häuslichen Kranken- und Altenpflege
und Familienpflege als Gesundheitshilfe zu beschränken.
Die in erster Linie aufsuchende Versorgungsstruktur muss sich
am gesamten Bedarf von Menschen ausrichten, die aufgrund
von Alter, Krankheit oder Gebrechlichkeit Hilfe zur Gestaltung
und Bewältigung eines menschenwürdigen Alltags brauchen,
oder am Bedarf von Familien mit Kindern, die aufgrund von
Krankheit, Pflegebedürftigkeit oder sozialen Kompetenzverlusten
Unterstützung und Begleitung brauchen.
Gut ver- oder umsorgt zu sein, hat viele Facetten. Dazu gehören,
neben dem traditionellen Kerngeschäft der Pflege auch Angebote
zur Alltagsbetreuung, Hilfestellung bei Ernährung und
Wohnraumgestaltung, Möglichkeiten zur Aufrechterhaltung körperlicher
und geistiger Fähigkeiten, das Ermöglichen sozialer
Kontakte oder die Entlastung der primären Pflegepersonen.
Dazu gehören ebenso unterstützende Angebote für den Alltag
von pflegenden Angehörigen und Familien, Beratung, Prävention
und kultursensible Pflege sowie Seelsorge für Betroffene und
Pflegepersonen.
In Zukunft wird es für Sozialstationen darum gehen, sich intensiv
mit dem eigenen Selbstverständnis auseinanderzusetzen und
durch eine bedarfsorientierte Angebotsstruktur – auch in Kooperation
mit anderen – zu profilieren. Die Sozialraumanalyse
kann dabei eine hilfreiches Instrument sein, ein umfassendes
Versorgungsnetz zu konzipieren.
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