Weiterentwicklung und Profilierung der katholischen Sozialstationen in

STRUKTUR UND ENTWICKLUNGEN
Aber auch große oder sehr große Sozialstationen sind nicht frei
von Risiken, die sich durch strukturelle Defizite ergeben. Größe
kann zu Anonymität führen, örtliche und persönliche Bezüge
können verloren gehen, Organisationsabläufe unübersichtlich
werden, bei der Personalführung kann Transparenz und Klarheit
abhanden kommen. Die Folge sind Vertrauensverlust und mangelnde
Identifizierung.
Empfehlungen zur Risikominimierung:
sinnvolle und abgestimmte Gebietserweiterung,
Marketing und Öffentlichkeitsarbeit zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit,
Bildung überschaubarer Pflegeteams und Einrichtung regio-
naler Stützpunkte, um Anonymität und Identitätsverlust
entgegenzuwirken,
Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung,
klare und für alle Beteiligten transparente Organisationsstrukturen,
Paradigmenwechsel: Bedarfs- statt Angebotsorientierung.
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3.2.5. Die strukturelle Anbindung an eine
Kirchengemeinde als Chance nutzen
Die Anbindung an eine Kirchengemeinde oder an Kirchengemeinden
einer Seelsorgeeinheit ist nach wie vor die häufigste
Trägerstruktur von Sozialstationen. Anders als bei der stationären
Altenhilfe, wo kleine Träger die Ausnahme sind, machen
diese bei den Sozialstationen den Hauptanteil aus. Während
zahlreiche andere Bereiche der Caritas spezialisierten Trägern
übertragen wurden, sind die Sozialstationen und in ihrem Verbund
die Organisierten Nachbarschaftshilfen sowie die örtlichen
Krankenpflegevereine weitgehend der Caritas auf Kirchengemeindeebene
erhalten geblieben.
Darüber hinaus gibt es eine gewachsene Tradition ökumenischer
Zusammenarbeit mit verschiedenen Modellen gemeinsamer Trägerschaften
und Formen der Kooperation. Darin zeigt sich, dass
der diakonische Auftrag der Kirchen eine sehr breite gemeinsame
Basis für ökumenisches Handeln bietet.
Teil einer Kirchengemeinde oder Seelsorgeeinheit zu sein, bietet
für Sozialstationen eine gute Ausgangssituation durch die direkte
Verbindung zur Pastoral in der Seelsorgeeinheit, die Einbindung
und Vernetzung mit ehrenamtlichen und freiwilligen
Diensten wie organisierte Nachbarschaftshilfe, Hospizdienst, Besuchsdienst,
die Einbindung Ehrenamtlicher in Aktivitäten der
Sozialstation (beispielsweise Betreuungsangebote für an Demenz
erkrankte Menschen), die Verankerung im örtlichen Gemeinwesen
und die Zusammenarbeit mit örtlichen Krankenpflegevereinen.
Auch Kirchengemeinden profitieren davon, Träger einer Sozialstation
zu sein. Sozialstationen sind Kirche vor Ort. Über ihren
Zugang zu Menschen in existenziellen Lebenssituationen verfügen
Sozialstationen über ein enormes Potenzial, Kirche spürbar
werden zu lassen.
Katholische Kirchengemeinden und Zusammenschlüsse von Kirchengemeinden
im Einzugsgebiet einer Sozialstation sollen daher
auch künftig Träger von Sozialstationen sein und sein können.
Deren spezifische Herausforderungen erfordern spezifische Antworten.