Schleswig-Holsteinisches Ärzteblatt 4/2010 - Ärztekammer ...

Auf der Suche nach Lösungen für den
ärztlichen Nachwuchs: Dr. Hannelore
Machnik, Dr. Henrik Herrmann (linke
Seite), Dr. Dolores de Mattia und Dr.
Heike Lehmann (unten).
(Fotos: Wohlfromm)
SchleSwig-holStein
Neurologie, Unfallchirurgie, Frauenheilkunde und Radiologie.
„Fachärzte oder gar Oberärzte sind teilweise
kaum anzuwerben. Die Auswahlmöglichkeiten sinken
mit zunehmenden Anforderungen an die Qualifikation“,
sagte Machnik.
18 der 28 Kliniken beschäftigen Honorarärzte. Ein
Schwerpunktkrankenhaus musste im vergangenen
Jahr eine halbe Million Euro für die Bezahlung von
Honorarärzten aufwenden, um die mangelhafte Stellenbesetzung
auszugleichen.
Machnik verwies in diesem Zusammenhang auf die
schwierigen Verhandlungen mit der Vereinigung der
kommunalen Arbeitgeberverbände: „Einerseits wird
für die Festangestellten für die Bereitschaftsdienste
weniger bezahlt als für einen normalen Tagdienst und
zusätzlich mit Minusstunden bestraft, andererseits
werden für Honorarkräfte Höchstbeträge gezahlt.“
Machnik gab zu bedenken, dass sich dieses Ungleichgewicht
auch auf die Arbeitszufriedenheit und
das Klima zwischen den Beschäftigten auswirken
kann.
Wo aber sehen die Kliniken Chancen, für den Arbeitsplatz
Krankenhaus zu werben? Die Antwort auf dieser
Frage lässt interessante Rückschlüsse zu. Denn
alle Krankenhäuser gaben an, dass sie eine höhere
Attraktivität des Arbeitsplatzes für Assistenzärzte sehen,
wenn die Weiterbildung gut strukturiert angeboten
wird. Für Fach- und Oberärzte halten sie ein
anspruchsvolles Leistungsspektrum des Hauses mit
guter apparativer Ausstattung für wichtig. Auch der
Ruf eines Hauses und seine Außenwirkung gewinnt
nach Überzeugung der Klinikchefs zunehmend an
Bedeutung bei der Frage, für welches Krankenhaus
sich ein Mediziner als künftigen Arbeitsplatz entscheiden
wird.
Ebenfalls wichtig sind nach ihren Angaben ein gutes,
kollegiales Arbeitsklima, flache Hierarchien, Teilzeitstellen,
flexible und damit familienfreundliche Arbeitszeiten,
Kinderbetreuungsmöglichkeiten, verlässliche
Dienstpläne auf gesetzlicher und tariflicher Grundlage
und besonders eine ausreichende Stellenbesetzung.
Damit zeigen die Klinikchefs, dass sie viele
der von Ärzten genannten Punkte umzusetzen bereit
sind. Allerdings: Erst an letzter Stelle wird von
den teilnehmenden Kliniken eine gute Bezahlung genannt.
Mittlerweile hält die Diskussion um den Ärztemangel
schon seit Jahren an. Manche jungen Ärzte haben
noch nicht erlebt, dass es auch zu wenig offene Stellen
für sie geben kann. Dr. Henrik Herrmann, Chefarzt
Ausgabe 4 | April 2010 27