NADA-Trainerhandbuch

Block A
Die Nationale Anti Doping Agentur (NADA)
Die NADA: Organisationsstruktur
Die Organe der Stiftung Nationale Anti Doping
Agentur Deutschland sind der hauptamtliche
Vorstand und der Aufsichtsrat einschließlich
des Präsidialausschusses. Ende
2010 wurden die Weichen für einen grundlegenden
Wandel in den Gremien gestellt,
die bis dahin auf eine starke Mitarbeit des
Ehrenamtes bauten und aus Geschäftsführung,
Vorstand, Kuratorium sowie Präsidialausschuss
bestanden. Das Wachstum der
NADA und die Übernahme weiterer Aufgaben
im Anti-Doping-Kampf machten diese
Umstrukturierung notwendig, um zielgerichteter
und schneller handeln zu können. Das
Hauptamt wurde durch diese Änderungen
gestärkt.
Der Aufsichtsrat der NADA setzt sich zusammen
aus insgesamt mindestens neun Vertretern
von Politik, Sport und Gesellschaft
(Stakeholder). Die Amtszeit der einzelnen
Aufsichtsratsmitglieder beträgt fünf Jahre,
alle sind stimmberechtigt. Der Aufsichtsrat
tagt in der Regel dreimal im Jahr und
kontrolliert den hauptamtlichen Vorstand
der NADA. Der Aufsichtsrat kann die Vorsitzenden
der Expertenkommissionen (s. u.) in
den Aufsichtsrat als Mitglieder ohne Stimmrecht
berufen.
Hinweis
Die Mitglieder von Aufsichtsrat, Präsidialausschuss
und geschäftsführendem
Vorstand sowie die Expertenkommissionen
und hauptamtlichen
Mitarbeiter finden Sie im Internet unter
www.nada-bonn.de.
Prinzipien der NADA
Die NADA hat zwei Schwerpunkte: Dopingkontrollen
und Dopingprävention. Sie
ist eine unabhängige Einrichtung
ist allein dem Ziel der Dopingbekämpfung
verpflichtet
wird nach dem Stakeholder-Modell
durch Sport, Wirtschaft und Staat finanziert,
ist aber weisungsunabhängig
ist die zentrale Compliance-Einrichtung
des deutschen Sports
zeigt international Profil, um die
Chancengleichheit für alle Sportler zu
verbessern
bindet alle maßgebenden gesellschaftlichen
Kräfte in die Verfolgung des Stiftungszwecks
ein, die an der Erhaltung
der kulturellen und gesellschaftlichen
Rolle des Sports ein Interesse haben.
Im Präsidialausschuss sind die oben genannten
drei Stakeholdergruppen vertreten. Der
Vorsitzende des Aufsichtsrats ist gesetzt. Die
weiteren Mitglieder werden gewählt. Aufgabe
des Präsidialausschusses ist es, sich intern
mit dem Aufsichtsrat der Stiftung über wesentliche
Geschäfte auszutauschen und den
Aufsichtsrat zu beraten. Zu den Sitzungen
wird ein Vertreter des Bundesministeriums
des Innern geladen.
Der hauptamtliche Vorstand besteht aus bis zu drei Personen. Er leitet die Stiftung unter
eigener Verantwortung und führt deren Geschäfte. Der Vorstandsvorsitzende und das/die
Vorstandsmitglied/er werden vom Aufsichtsrat bestellt.
Die hauptamtlichen Ressorts der NADA werden zusätzlich durch Expertenkommissionen
(Recht, Doping-Kontroll-System, Medizin, Prävention) beraten. Die Kommissionen tagen
mehrmals im Jahr. Ihre Vorsitzenden werden auf Vorschlag der Geschäftsführung vom Aufsichtsrat
für die Dauer von fünf Jahren gewählt.
A8 NADA-Trainerhandbuch 2. Auflage – Juni 2012