Deutsch-russische Geschäftsbeziehungen: Analyse ... - antropov.de

Im Gegensatz zu der von der Mystik durchdränkten Orthodoxie wurde beim
Protestantismus sehr viel Wert auf Sachlichkeit und Rationalität gelegt. Der Stellenwert
des Berufs war beim Protestantismus ebenfalls sehr hoch. Nach Luthers Aussage: “Hilf
dir selbst, dann hilft dir Gott” waren die Menschen für ihre Lebensgestaltung selbst
verantwortlich. Damit hat die protestantische Arbeitsethik von den Menschen vor allem
Eigeninitiative, Disziplin und Entscheidungsfähigkeit erwartet (Schroll-Machl, 2003, S.
85).
Im 20. Jahrhundert wurden die Verhaltensstandards in ganz Europa (und somit auch in
Deutschland) gravierend verändert. Unter anderem haben sich die Machtgefälle
zwischen (1) Männern und Frauen, (2) den älteren und jüngeren Generationen, (3) den
europäischen Gesellschaften gegenüber dem Rest der Welt und insbesondere zu ihren
ehemaligen Kolonien und (teilweise) (4) zwischen den Regierenden und den Regierten
verringert (Elias, 1994, S. 36-37). Nach dem Zusammenbruch 1945 bemühte man sich
verstärkt um sachorientierte Arbeitsweisen und vermied es weitgehend, den
Stellenwert der einzelnen Person zu unterstreichen. Überlebenswichtig erschien in der
Aufbauzeit auch die Konzentration auf eine pflichtbewusste Rollenübernahme. Die
kritische Grundhaltung der Deutschen zu ihrer Vergangenheit hat zur Revitalisierung
und Demokratisierung der Nachkriegsgesellschaft entscheidend beigetragen (Nees,
2000, S. 75; Schroll-Machl, 2003, S. 86-87).
Zwischenfazit: Die kulturellen Unterschiede resultieren in unterschiedlichen Vorstellungen
vom Wünschenswerten und beinhalten grundsätzlich ein vorhandenes Potenzial
für Missverständnisse. Inwieweit diese Missverständnisse im Einzelfall lediglich zu Irritationen
führen oder im Sonderfall sogar zu Konflikten eskalieren, hängt in starkem
Maße ab von ihrer Wahrnehmung, die ihrerseits stark von den Vorkenntnissen über
den anderen Kulturkreis sowie von der individuellen Anpassungsfähigkeit und -
bereitschaft abhängt.
3.3 „Mindful Identity Negotiation for Business“ - Modell
Ein kooperatives Zusammenarbeiten in möglichst vielen Geschäftsbereichen kann nur
dann erreicht und nachhaltig etabliert werden, wenn interkulturelle Kontaktsituationen
häufig von einzelnen Partnern als angemessen, effektiv und zufrieden stellend wahrgenommen
werden. Das in 3.1.2 aus der Perspektive eines Interaktionspartners vorgestellte
Interaktionsmodell nach Ting-Toomey (1999) wird nun für die deutschrussischen
Geschäftsbeziehungen modifiziert: In einen geschäftsbezogenen Interaktionsprozess
sind ein deutscher und ein russischer Kulturträger involviert. Das neue
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