Jahresprogramm 2012 - Schoenbrunn.de

Dienstpläne leicht gemacht
Was ist rechtlich erlaubt, wo sind Grenzen gesetzt?
Kennen Sie es, dass jeden Monat Diskussionen über den Dienstplan
geführt werden? Dienstpläne werden eigentlich in Absprache
mit den Mitarbeiter/innen geschrieben, doch dabei kommt
es oft auch zu Konflikten über Fragen wie: Ich habe einen
wichtigen privaten Termin und brauche an diesem Tag frei, ist
das möglich? Wie viele Tage am Stück darf gearbeitet werden?
Wie viele Wochenenden im Monat muss man im Schichtdienst
arbeiten? Wer hat sozialen Vorrang bei der Urlaubsplanung?
Im Seminar werden diese und weitere Fragen aus der Praxis
bearbeitet und mit dem aktuellen Arbeitszeitgesetz und den
Neuerungen mancher Tarifverträge (z. B. Anlage 30–33 AVR)
abgeglichen. In welchem Konflikt der/die Dienstplanschreiber/in
steht und ob er/sie allen Mitarbeiter/innen gerecht werden
kann, diese Punkte sollen ebenfalls behandelt werden.
Inhalte
– Arbeitszeit- und Arbeitsschutzgesetze
– Arbeitszeitrelevante Regelungen in den Tarifverträgen AVR
(Anlage 30–33), TVöD und ABD
– Dienstpläne bei Wechselschicht- und Schichtarbeit
– Die Macht des Dienstplanes
– Fragen und Antworten aus der Praxis
Methoden
Theoretischer Input unter Einbeziehung von Praxisbeispielen,
Workshop- und Kleingruppenarbeit
Termin Freitag, 25. Mai 2012, 9 bis 17 Uhr
Ort Akademie Schönbrunn, Gut Häusern
Verbindliche Kursgebühr E 100,–
Kosten (für FWS-Mitarbeiter / innen E 90,–)
zuzüglich Tagesverpflegung E 24,– / Tag
Zielgruppe Mitarbeiter/innen mit direkter Führungsverantwortung,
Gruppenleiter/innen
Dozentin Simone Steiger
Fachreferentin für Arbeitsrecht und Arbeitszeit,
staatl. anerkannte Erzieherin, langjährige Gruppenleiterin
in einer Einrichtung der Behindertenhilfe,
angehende Sozialarbeiterin B.A. (Abschlussarbeit
zum Thema Arbeitsrecht)
Teilnehmerzahl maximal 25 Personen
Kursnummer 122607
Anmeldung bis 20. April 2012
Souveräner Umgang
mit Widerstand
in Veränderungsprozessen
Veränderungsprozesse nehmen in Organisationen immer mehr
zu und gehören zum „normalen Arbeitsalltag“. Nicht selten
lösen jedoch Veränderungen bei den Betroffenen Emotionen
und Widerstände aus. In der Planung und Durchführung
von Veränderungsprozessen werden jedoch häufig nur die
funktionalen Zusammenhänge betrachtet. Genau darin liegt im
All-gemeinen die Ursache für das Scheitern von Veränderungs-
prozessen, denn immer sind Menschen an Veränderungen
beteiligt. Veränderungen können vor allem dann erfolgreich
umgesetzt werden, wenn ein konstruktiver Umgang mit Widerständen
erfolgt. Welche Modelle und Instrumente Sie dabei
unterstützen, erfahren Sie in diesem Seminar.
Ziele
Die Teilnehmer/innen lernen die verschiedenen emotionalen
Phasen in Veränderungsprozessen kennen. Sie setzen sich mit
den Ursachen und verschiedenen Formen von Widerständen
auseinander und erhalten Informationen über Modelle und
Instrumente für einen konstruktiven Umgang mit Widerständen.
Inhalte
– Verschiedene Arten von Veränderungen
– Phasen eines Veränderungsprozesses
– Emotionale Reaktionen in Veränderungsprozessen
– Ursachen von Widerstand
– Formen von Widerstand
– Instrumente und Vorgehensweisen für einen konstruktiven
Umgang mit Widerstand
Termin Mittwoch, 13. Juni 2012, 9.30 bis 17 Uhr und
Donnerstag, 14. Juni 2012, 9 bis 16.30 Uhr
Ort Akademie Schönbrunn, Gut Häusern
Verbindliche Kursgebühr E 200,–
Kosten (für FWS-Mitarbeiter / innen E 180,–)
zuzüglich Tagesverpflegung E 24,– / Tag
Dozentin Ingrid Walter-Kühfuss
Diplom-Sozialpädagogin, Personal- und Organisationsentwicklerin,
Systemische Beraterin und
Coach, Trainerin für Führungspraxis, Projekt- und
Veränderungsmanagement
Zielgruppe Führungskräfte, die in ihrem Arbeitsalltag
Veränderungsprozesse planen und durchführen
Teilnehmerzahl maximal 14 Personen
Kursnummer 122608
Anmeldung bis 9. Mai 2012
113
Organisation – Wirtschaft – Recht – Führung
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