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EINLEITUNG 11<br />
und Facharbeiter und weiteren von den Gestaltungsmaßnahmen betroffenen Be-<br />
schäftigten von Anfang an, wurde größter Wert gelegt. Die Partizipation durch die<br />
Facharbeiter führte zu einer bottom up Entwicklung des CeAFIS-Gesamtkonzeptes,<br />
das durch eine top down Entwicklung nicht möglich gewesen wäre. Ausgangspunkt<br />
war ihr spezifisches Arbeitshandeln in ihrem betrieblichen Umfeld. Sie orientierten<br />
sich hierbei nicht an den CIM-Funktionsketten, die den arbeitenden Menschen nicht<br />
ausreichend berücksichtigen. Statt der CIM-Fragestellung Was muß gemacht wer-<br />
den? stand der CeA-Gedanke Wer macht was? im Vordergrund.<br />
So konnte mit der Methode des Rapid Prototyping das Softwaremodul Einrichteblatt-<br />
verwaltung den Benutzeranforderungen genauestens angepaßt werden und geht<br />
weit über die Laborphase hinaus. Es wird bereits prototypisch in der spanenden Fer-<br />
tigung eingesetzt, wo es sich täglich dem rauhen Industriealltag stellen muß.
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