JAHRESBERICHT 2010 - Volksbank AG

BRIEF DES VORSTANDES
Sehr geehrte Damen und Herren!
Nachdem die letzten zwei Jahre von einer wirtschaftlichen – aber auch von einer Sinnkrise –
begleitet waren, stand auch im abgelaufenen Jahr das Geschäftsmodell von Genossenschaften auf
dem Prüfstand.
Im Bereich der Volksbanken war das vergangene Jahr durch die aufsichtsrechtliche Neuordnung,
die Restrukturierung der ÖVAG und die Erweiterung der Solidaritätseinrichtungen geprägt. In
noch nie da gewesenem Umfang wurden die Strukturen der europäischen Bankenaufsicht und vor
allem der Gesetzgebungsprozess verändert; die politische Einigung der größten Industrienationen
wird bereits heute – lange bevor es europäische oder gar nationale Gesetze gibt – von den Aufsichtsbehörden
angewendet. Die kommende Geschäftstätigkeit wird daher immer mehr von der vereinheitlichten
Sichtweise der europäischen Aufseher geprägt sein. Ein Hauptanliegen des ÖGV ist es
dabei, die Vorteile des genossenschaftlichen Geschäftsmodells zu betonen, das sich ja in der Krise
vielfach deswegen bewährt hat, weil es – wie im Bereich der Liquidität durch die Liquiditätsverbünde –
krisenfeste Modelle entwickelt hat. Diese Notwendigkeit und die daraus resultierenden Vorteile
wurden in einem diesbezüglichen EU-Verfahren noch vor Ausbruch der Krise selbst durch die
EU-Gremien anerkannt.
Die Neuausrichtung der ÖVAG als Mittelstandsbank mit ihren Kernfunktionen als Spitzen- und
Zentralinstitut für den österreichischen Volksbankensektor wurde mit allgemeiner Zustimmung
beschlossen. Die erste Teilabschichtung des PS-Kapitals der Republik Österreich ist uns ein weltanschaulich,
wirtschaftliches, aber auch ein vertraglich, ethisches Anliegen aufgrund der mit der
Republik Österreich abgeschlossenen Grundsatzvereinbarung. Die Kernaktionäre der ÖVAG haben
gemeinsam mit den Verbundeinrichtungen beschlossen, die 1. Tranche in Höhe von ‰ 300 Mio. im
Jahr 2011 zurückzuführen. Die anderen Großaktionäre wie DZ Bank, ERGO und Raiffeisen haben aus
den „bekannten“ Gründen nicht mitgezogen.
Indem Ihr, die Volksbankenvertreter, die 1. Tranche im Jahr 2011 zurückzahlen werdet, setzt
Ihr ein einzigartiges Zeichen, dass Ihr Euch zu den genossenschaftlichen Grundsätzen und heute
vielfach unpopulär gewordenen Werten bekennt
– der Selbsthilfe – wir nehmen unser Schicksal selbst in die Hand und bringen die Mittel auf
– der Selbstverwaltung – wir steuern unser Boot selbst
– der Selbstverantwortung – wir sind uns des gegenseitigen Ein- und Geradestehens für die
Folgen unserer Handlungen bewusst
Diese Grundsätze sind zeitlos und sollen auch unser zukünftiges Handeln prägen.
Die ÖVAG wird den 4. genossenschaftlichen Grundsatz, nämlich den Förderauftrag, nicht nur
in ihren Satzungen verankern, sondern auch ihr wirtschaftliches Handeln danach ausrichten, um als
Mittelstandbank gemeinsam mit den Volksbanken an einem Strang zu ziehen und unsere mittelständischen
Kunden optimal zu servicieren.
Die Reform der Solidaritätseinrichtungen, die am 15. April 2011 beschlossen wurde, wird ein
Meilenstein in der Zukunft unserer genossenschaftlichen Strategie und Struktur darstellen. Die
Erweiterung unserer ex ante Bespeisung des Gemeinschaftsfonds durch den Garantieverbund ist