JAHRESBERICHT 2010 - Volksbank AG

REGIONENFÖRDERUNG, SOZIALGENOSSENSCHAFTEN
UND SPONSORING
Genossenschaftliche
Regionenförderung
Eine Perspektive für Regionen und
Kommunen
Der Idee der Genossenschaften auf Gemeindeebene
wurde am 9.Jänner 2009 ein neuer
Schub versetzt - mit der Unterzeichnung einer
Kooperationsvereinbarung zwischen dem Österreichischen
Gemeindebund und dem Österreichischen
Genossenschaftsverband (ÖGV). „Wir
sehen dieses Modell auch als eine wichtige Form
der Bürgerbeteiligung an“, so ÖGV-Chef DDr.
Hans Hofinger. „Gerade auf kommunaler Ebene
ist es von großer Bedeutung, dass die Menschen
ihre Gemeinde nicht als abstrakte Verwaltungseinheit
sehen, sondern sich selbst als Teil dieser
Gemeinschaft begreifen.“
„Wir werden den Gemeinden das bewährte
Modell der Genossenschaften noch besser
und häufiger kommunizieren und den Gemeinden
konkrete Anwendungsmöglichkeiten
vorschlagen“, so Hofinger. „Bei Bedarf bieten wir
den Bürgermeistern Beratungsleistungen und Informationsveranstaltungen
an.“ Die regionalen
Volksbanken können durch ihre Mitarbeiter und
deren Nähe zu den Kunden, durch deren lokale
Kontakte, als Meinungsbildner in den Regionen
fungieren und konkrete Projekte in der Umsetzung
begleiten und unterstützen.
Sozialgenossenschaften –
wie ein selbstbestimmtes Leben
möglich wird.
Volksbanken und der ÖGV bekennen sich in
ihrem Leitbild zu ihrer Verantwortung für Mitwelt,
Umwelt und auch Nachwelt und unterstützen
daher in vielfältiger Weise karitative Projekte.
Das ist einer der Kernpunkte unseres
Leitbildes und wird vom ÖGV und den Volksbanken
sowie der ÖVAG in adäquater Weise
umgesetzt.
Volksbanken und der ÖGV bekennen sich
zu den Millenniumszielen und zum Global Marshall
Plan. Je mehr Verantwortung ein Unternehmen
hat, desto mehr Verantwortung muss es
auch übernehmen – insbesondere für Dritte, die
sich nicht selbst helfen können.
In einer Zeit, in der über die Leistbarkeit
des Sozialsystems diskutiert wird, ist die Genossenschaftsidee
aktueller als je zuvor. Aktivitäten,
die das Prinzip Selbstverantwortung fördern, finden
unsere besondere Aufmerksamkeit. Die
Schaffung der notwendigen rechtlichen Voraussetzungen
für diese Aktivitäten ist uns ein besonderes
Anliegen. Ein hervorragendes Beispiel sind
die Sozialgenossenschaften.
Die WAG beschäftigt seit 2002 persönliche
AssistentInnen, schult ihre KundInnen in allen
nötigen Kompetenzen, die für eine gelungene
Assistenzorganisation erforderlich sind und entwickelt
gemeinsam mit öffentlichen Stellen Finanzierungskonzepte
für selbstbestimmtes Leben.
Die WAG auch in NÖ und im Burgenland tätig.
Das erfolgreiche Lobbying der WAG führte zur
Pflegegeldergänzungsleistung.
Das stetige Bemühen der Funktionäre der
Genossenschaft und deren „Mitstreiter „ führte
dazu, dass der Sozialminister derzeit von den
politischen Parteien beauftragt ist, eine bundesweite
Regelung für persönliche Assistenz zu
schaffen. Darüber hinaus gelang es den Verantwortlichen
der WAG persönliche Assistenz in
Bundesschulen nunmehr ab der 5. Schulstufe zu
ermöglichen.
Dadurch können körperbehinderte Menschen
in Wien persönliche Assistenz (fast) bedarfsgerecht
in Anspruch nehmen und so selbstbestimmt
leben und gleichberechtigt am gesellschaftlichen
Leben teilnehmen.
Erfolgreiche Beispiele dieser Art in anderen
europäischen Staaten, insbesondere in den
skandinavischen Ländern zeigen, dass gerade für
die Gruppe der handicaped people solche Modelle
nicht nur unter dem Aspekt der Lebensqualität
des Einzelnen, sondern durchaus auch aus
ökonomischer und volkswirtschaftlicher Sicht, zu
fördern sind.