Regionales Wissensmanagement - Österreichisches Institut für ...

REGIONALES
WISSENSMANAGEMENT
Dabei gilt es, folgende Aufgaben zu unterscheiden:
• die Entwicklung und Förderung der Wissensbasis einer Region (Fähigkeiten, Umgang mit Wissen, Infrastruktur):
zum Beispiel durch Sichtbarmachen und Fördern vorhandener Wissenspotenziale, Wissens-
entwicklung durch Kompetenzaufbau und Qualifizierung, Vermittlung und Austausch von wirtschaftlichem,
sozialem, ökologischem, kulturellem und politischem Wissen zwischen den AkteurInnen und innerhalb der
Netzwerke einer Region;
• die Unterstützung von Menschen, Institutionen und Netzwerken, die die Entwicklung einer Region beeinflussen
und gestalten wie LEADER- oder Regionalmanagements, Regionalvereine oder Arbeitsgrup-
pen: zum Beispiel durch den Aufbau neuen Wissens, durch die Identifikation und Nutzbarmachung vor-
handener Wissenspotenziale, durch systematischen Wissensaustausch und Vernetzung, durch Reflexion
und Lernschleifen über Erfahrungen in der Regionalentwicklung und durch die Anwendung von Erfahrun-
gen in neuen Projekten und Aktivitäten.
Bei Wissensmanagement geht es nicht darum, das Rad neu zu erfinden. Denn Wissensarbeit wird bereits prakti-
ziert. „Communities of Practice“ – Netzwerke, die durch Erfahrungsaustausch voneinander lernen – bestehen be-
reits. Wissen ist immer schon „vor Ort“ vorhanden. Aber es geht darum, die vielen informellen Netzwerke dabei zu
unterstützen, bewusster und professioneller mit Wissen umzugehen. Und es geht vor allem auch darum, vorhande-
ne versteckte Potenziale an Erfahrungswissen zu identifizieren und für Reflexion, für neues Handeln und für Wei-
terentwicklung nutzbar zu machen.
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