Regionales Wissensmanagement - Österreichisches Institut für ...

REGIONALES
WISSENSMANAGEMENT
• die Mesoebene der größeren Gruppen und Einheiten: organisierte Gemeinschaftsaktivitäten und Geselligkeit
(erweiterter Bekanntenkreis, Organisationen, Vereine, Gruppen …)
• die Makroebene der nicht mehr durch persönlichen Kontakt verbundenen großen Sozietäten: höhere Ideale,
Zugehörigkeiten, Identifikation mit der größeren Einheit (Religionsgemeinschaft, Wertegemeinschaften
…)
Außerdem ergibt sich Sozialkapital aus dem Zusammenspiel der beiden Hauptdimensionen „Bonding“ und „Brid-
ging“. „Bonding“ meint die Bindung einer Gemeinschaft, einer Gruppe oder einer Organisation nach innen, der
Zusammenhalt in diesem „engeren Kreis“. „Bridging“ versteht den Brückenschlag über die jeweilige Gemeinschaft
hinaus zu anderen Gruppen und Gemeinschaften, den „Fremden“. Entscheidend für die Steigerung des Sozialkapi-
tals einer Gesellschaft ist nicht die einseitige Stärkung des „Bondings“ oder des „Bridgings“, sondern immer die
Beachtung und Belebung beider Dimensionen.
3.2 SOZIALKAPITAL UND REGIONALENTWICKLUNG
Jeder Mensch braucht Gemeinschaft – sei es Familie, Freunde, Schule, Betrieb, Vereine und Organisationen, Kir-
che, Partei und Staat. Einsam und verlassen will niemand sein, das macht unglücklich und krank. Aber warum
nennt die Soziologie Liebe, Verbundenheit und Vertrauen „Sozialkapital“, wozu will die Weltwirtschaftsorganisation
OECD Sozialkapital messen?
Statistiken und Studien zeigen: der „Kitt der Gesellschaft“, das Sozialkapital unserer Gemeinden und Regionen, die
„Gemeinschafts-Energie“ löst sich heute allenthalben auf – Familien zerfallen, Vereine und Parteien verlieren Mit-
glieder, Glaubensgemeinschaften schrumpfen und egoistische Ordnungslosigkeit breitet sich aus. Die Suche nach
Halt und Geborgenheit wird oftmals von Ver-“Führern“ missbraucht – für Krieg und Terror, Fanatismus und Sucht,
Machtgewinn und Ausbeutung. Oder einfach fürs Geschäft. Nicht jede Gemeinschaft ist humanitär. 28
Gerade vor diesem Hintergrund wird eine ganzheitliche Regionalentwicklung und das Stärken einer regionalen
Identität, die nicht ausgrenzt, sondern offen ist für Neues, zum Hoffnungsträger für das regionale Sozialkapital. Die
Zukunft gehört Regionen mit einer starken Identität und mit einem hohen Grad an Vernetzungsfähigkeit!
Drei wichtige, sich gegenseitig verstärkende Bestandteile sind hierfür in der Regionalentwicklung zu beachten:
• Gemeinsame Normen und Regeln, die es zu finden und zu beachten gilt.
• Der Aufbau von Vertrauen – eine notwendige Voraussetzung für Netzwerke; beruhend auf Lernprozessen,
die aus dem Miteinander gemacht werden. Vertrauen aufzubauen ist ein aufwendiger, zeitintensiver und
niemals abgeschlossener Prozess, der mutige AkteurInnen braucht. „In einer Region, in der Vertrauen ge-
pflegt wird, kann Wissen wachsen!“
• Organisationsform Netzwerk und aktives Netzwerken nach dem Motto von Henry Ford: „Zusammenkommen
ist der Anfang. Zusammenarbeiten ist der Erfolg.“
28 Gehmacher, Ernst u.a. (2004): Datei: GEHMACHER Sozialkapital Basisinformationen.pdf auf
http://www.umweltnet.at/article/articleview/26519/1/7804
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