Regionales Wissensmanagement - Österreichisches Institut für ...

REGIONALES
WISSENSMANAGEMENT
Bühnen der Umsetzung: AlpKnow-how, AlpService und AlpPerformance
Im Mittelpunkt des Projekts standen Wissenstransfer und Vernetzung. Allerdings wurden auch weitere Kernprozes-
se von Wissensmanagement abgedeckt (Wissensgenerierung und Dokumentation durch ExpertInnenteams und
Projektwettbewerb, Transfer durch digitale und Printmedien, Workshops und Tagungen). Auch gaben viele Er-
kenntnisse Impulse für Nachfolgeprojekte durch Partnerorganisationen.
In einer Eingangsphase wurden sechs Themenfelder definiert: Regionale Wertschöpfung, soziale Handlungsfähig-
keit, Schutzgebiete, Freizeit-, Tourismus- und Pendlerverkehr, neue Formen der Entscheidungsfindung sowie Aus-
wirkungen und Weiterentwicklung von Politiken und Instrumenten. Die Umsetzung des Projekts erfolgte in drei
Schwerpunkten: 51
• Unter dem Titel „AlpKnow-how“ bereiteten fachlich wie regional gemischte ExpertInnenteams Fachwissen
und Best Practice-Beispiele auf. Gut recherchierte fachliche Grundlagen mündeten in Berichten und Abs-
tracts entlang der Grundthemen des Projekts. Parallel dazu wurde ein Projektwettbewerb ins Leben geru-
fen, der insgesamt 570 Projekte generierte.
• Aufgabe des Schwerpunkts „AlpService“ war die Organisation eines vielfältigen Wissenstransfers der Ergebnisse:
durch eine Datenbank, welche die Ergebnisse des Projektwettbewerbs und der Best Practice-
Projekte zugänglich machte; durch einen Projekt-Newsletter und durch Printmedien wie die „CIPRA-Info“,
durch Fachbeiträge in Magazinen (wofür 200 bis 300 Magazine identifiziert wurden) und nicht zuletzt durch
den „Dritten Alpenreport“. Eine wesentliche Aufgabe dieses Schwerpunkts lag jedoch auch in den direkten
Begegnungen für Wissensvermittlung, Erfahrungsaustausch und Vernetzung. Dafür wurden mehrere inter-
nationale Tagungen sowie 14 internationale Workshops, überwiegend in Grenzregionen angesiedelt, or-
ganisiert. An den Workshops nahmen insgesamt 750 Interessierte teil.
• Mit dem Schwerpunkt „AlpPerformance“ wurden beteiligten Partnerorganisationen Anstöße für die Nutzung
und Anwendung der Ergebnisse gegeben. Allerdings war es nicht Ziel, im Rahmen des Projekts selbst die
Erkenntnisse anzuwenden.
Ein besonderes Produkt: „Wir Alpen. Menschen gestalten Zukunft“
„Wir Alpen. Menschen gestalten Zukunft“ lautet der Titel des dritten Alpenreports der internationalen Alpenschutz-
kommission CIPRA. 52 Der Alpenreport – als eines von vielen Produkten, Zwischen- und Endergebnissen des Pro-
jekts – ist ein „Lesebuch“ und „Nachschlagewerk“ über Menschen, die sich für ein nachhaltiges Leben, Arbeiten und
Wirtschaften im Alpenraum engagieren, und über erfolgreiche vorbildhafte Projekte.
51 Siehe auch: Payer, Harald et. al.: „Zukunft in den Alpen“: Wissen verbreiten – Menschen vernetzen, in: Stefan Bauer-Wolf et. al. (Hrsg.)
(2008): Erfolgreich durch Netzwerkkompetenz, Handbuch für Regionalentwicklung, 90 - 100
52 CIPRA (2007): Wir Alpen. Menschen gestalten Zukunft. 3. Alpenreport, Stuttgart
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