Regionales Wissensmanagement - Österreichisches Institut für ...

REGIONALES
WISSENSMANAGEMENT
Aktion Di@log
Bei der „Aktion Di@log“ des Jugendreferates des Landes Oberösterreich lernen Interessierte ab 55 und SeniorIn-
nen von Jugendlichen in kostenlosen "Internet-Alltag"-Kursen die große Welt des Internets zu erleben und zu nut-
zen. Einerseits werden so die Medienakzeptanz und die Medienkompetenz älterer Menschen mit Unterstützung des
Know-hows der Jugend gefördert. Andererseits entwickeln sich dabei auch so manche Gespräche und in weiterer
Folge sogar Kontakte, die den Dialog und Wissensaustausch zwischen Alt und Jung fördern. Details unter
http://www.ooe-jugend.at/aktiondialog.
Generationennetzwerk Umwelt
Das Generationennetzwerk Umwelt ist ein Forum für den Informations- und Erfahrungsaustausch zu generationen-
übergreifenden und seniorenbezogenen Ansätzen und Projekten im Umweltbereich. Informationen und Erfahrungen
werden gesammelt, vermittelt und dokumentiert. In Lernwerkstätten werden neue Ansätze zur Beteiligung von Se-
niorInnen erprobt, sodass neue generationenübergreifende Angebote und Projekte entstehen. Das Programm ist
ein Kooperationsprojekt der Deutschen Gesellschaft zur Förderung der Forschung im Alter e.V. (DGFFA) in Hanno-
ver und des Instituts für Entwicklungsplanung und Strukturforschung an der Universität Hannover (ies). Details unter
www.ies.uni-hannover.de/genet.
4.5.2 Organisationswissen teilen
Einen Blick in eine andere Arbeitswelt machen, von den Erfahrungen anderer Betriebe lernen, sich austauschen
und gegenseitig profitieren – wenn Betriebe und Organisationen ihr Wissen teilen, kann dies für alle Seiten ein Ge-
winn sein. Im Folgenden wird ein Modell vorgestellt, bei dem ein Brückenschlag zwischen Sozial- und Wirtschafts-
unternehmen möglich wird.
Brückenschlag – Lernwelt Wirtschaft und Gesellschaft
Das Projekt „Brückenschlag“ wurde vom Vorarlberger Büro für Zukunftsfragen gestartet, um die soziale Kompetenz
von Führungskräften aus der Wirtschaft durch einen kurzzeitigen Einsatz in sozialen Einrichtungen auszubauen und
zu stärken. Nach einer Pilotphase wurde das Projekt erweitert und damit auch der Austausch in die umgekehrte
Richtung möglich: Führungskräfte aus Sozialinstitutionen können in Wirtschaftsunternehmen Erfahrungen sammeln.
Das Projekt wirkt auf drei Ebenen:
• Persönlicher Nutzen: Horizonterweiterung, Auseinandersetzung mit Neuem, Grenzerfahrung, Abbau von
Vorurteilen, Entwickeln neuer Perspektiven, Kompetenzerwerb (vor allem Sozialkompetenz und Selbst-
kompetenz), Erwerb von Fachkompetenzen (z.B. im Bereich Kommunikation)
• Vernetzungsaspekt: Blick in andere Arbeitswelten, Kennenlernen anderer Organisationsformen, Führungsstile
usw., Vernetzung, Austausch von Ideen und Kompetenzen, Anregen von Kooperationen
• Gesellschaftlicher Nutzen: Durch die bessere Vernetzung werden Kooperationen angeregt bzw. erleichtert
– Steigerung des Sozialkapitals im Land
Das erfolgreiche Vorarlberger Projekt gibt es mittlerweile auch in den Bundesländern Wien, Niederösterreich, Bur-
genland, Steiermark und Kärnten. Bisher haben österreichweit etwa 250 TeilnehmerInnen einen Brückenschlag
gewagt. Details unter www.brückenschlag.org.
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