Geschäftsbericht 2008 - PB Versicherungen

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PBV Lebensversicherung AG PB Lebensversicherung AG PB Versicherung AG PB Pensionsfonds AG andauernden Aktion ihren Anspruch als führende Altersvorsorge-Bank in deutschland. Auf Werbemaßnahmen unter der eigenen Marke „PB Versicherungen“ wird bewusst verzichtet. in der Pressearbeit richtet sich die PBV Lebensversicherung AG unter der Marke „PB Versicherungen“ insbesondere an die Financial community und Wirtschaftsjournalisten.
isiKOBerichT ZusAMMenFAssende dArsTeLLunG der risiKOLAGe Gegenwärtig ist keine entwicklung erkennbar, welche die Vermögens-, Finanz- oder ertragslage der PBV Lebensversicherung AG nachhaltig beeinträch- tigen könnte. Bestandsgefährdende risiken zeich- nen sich nicht ab. die etablierten risikomanage- mentsysteme und Kontrollinstanzen stellen eine frühzeitige identifikation, Bewertung und Kontrolle der risiken sicher, die einen wesentlichen einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und ertragslage der PBV Lebensversicherung AG haben können. somit sieht sich die PBV Lebensversicherung AG in der Lage, alle Verpflichtungen aus den bestehenden Versicherungsverträgen dauerhaft zu erfüllen. Auch die vorhandenen eigenmittel der PBV Lebensversicherung AG überdecken das solvabilitätssoll und erfüllen damit die aufsichtsrechtlichen solvabilitätsanforderungen deutlich. GrundLAGen des risiKOMAnAGeMenTs Mit dem implementierten umfang des risikomanagements erfüllt die PBV Lebensversicherung AG die Anforderungen des deutschen Gesetzes zur Kontrolle und Transparenz im unternehmensbereich (KonTraG), demzufolge sich die unternehmensleitung einer Aktiengesellschaft verpflichtet, „geeignete Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende entwicklungen früh erkannt werden“ (§ 91 Abs. 2 AktG). die Gesellschaft setzt ihre Verpflichtung zu einer Berichterstattung über die risiken der künftigen entwicklung (§ 289 Abs. 1 hGB) um und orientiert sich hierbei nachfolgend am deutschen rechnungslegungsstandard für die risikoberichterstattung von Versicherungsunternehmen (drs 5 - 20). Ferner begleitet die PBV Lebensversicherung AG aktiv die entwicklung der Mindestanforderungen an das risikomanagement in deutschen Versicherungsunternehmen (Marisk VA) durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) und stellt durch umsetzung der zentralen Themen der im Januar 2009 veröffentlichten Vorgaben eine rechtzeitige und angemessene Vorbereitung auf solvency ii sicher. risiKOMAnAGeMenTsysTeM Basis des risikomanagements ist die durch den Vorstand verabschiedete risikostrategie, die sich aus der Geschäftsstrategie ableitet. Zur umsetzung und Überwachung der risikostrategie bedient sich die PBV Lebensversicherung AG eines umfassenden risikomanagementsystems. dieses system ist in das Talanx Konzernrisikomanagement eingegliedert: es wendet das konzernweit implementierte risikokapitalmodell an und berücksichtigt insbesondere die entsprechenden Konzernrichtlinien. das risikomanagementsystem und insbesondere das interne Kontrollsystem der PBV Lebensversicherung AG werden laufend fortentwickelt und damit den jeweiligen sachlichen und gesetzlichen erfordernissen sowie den Konzernvorgaben angepasst. insbesondere werden zukünftige risiken (emerging risks) regelmäßig in systematischer Form identifiziert, ihre relevanz ermittelt und ihr risikopotenzial bewertet. die risikotragfähigkeit der PBV Lebensversicherung AG wurde in 2008 erneut im rahmen von stresstests der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht überprüft, welche in allen szenarien bestanden wurden. Mithilfe von szenarioanalysen und weiteren internen stresstests können darüber hinaus die Auswirkungen erwarteter und unerwarteter entwicklungen simuliert und darauf frühzeitig reagiert werden. die Bewertung der wesentlichen versicherungstechnischen risiken, Kapitalanlagerisiken, risiken aus dem Ausfall von Forderungen sowie operationalen und externen risiken der PBV Lebensversicherung AG erfolgt mithilfe des risikokapitalmodells der Talanx quartalsweise sowohl quantitativ als auch qualitativ. dabei werden diese risiken systematisch analysiert und mit risikokapital hinterlegt. Zusätzlich werden wesentliche, sich aus Zielabweichungen ergebende strategische risiken Lagebericht 29
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