Geschäftsbericht 2008 - PB Versicherungen
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Kreditrisiken (Asset Backed securities, collaterali-<br />
zed debt Obligations, collateralized Loan Obliga-<br />
tions) gemieden. der schwerpunkt der Kapitalanla-<br />
ge liegt bei deutschen emittenten mit hoher Bonität<br />
(durchschnitts-rating „AA“), sodass angelsächsi-<br />
sche Banken keine exponierung verursachen. ein<br />
Kapitalanlage-engagement in island liegt nicht vor.<br />
hinsichtlich der emittentenrisiken hat die Ge-<br />
sellschaft zu 29,1 % in staatspapiere und 70,9 % in<br />
Financials investiert. die Financials unterliegen zu<br />
100 % den verschiedenen gesetzlichen und privaten<br />
einlagensicherungssystemen bzw. handelt es sich<br />
um gedeckte Ware. die höchsten exposures pro<br />
Kreditkonzern sind durch die Kapitalanlageguide-<br />
lines limitiert, sodass keine existenzgefährden-<br />
den Abhängigkeiten von einzelnen schuldnern<br />
bestehen.<br />
die ebenfalls vorrangig durch die Finanzmarkt-<br />
krise verursachten Abschreibungen bei Kapital-<br />
anlagen betragen in <strong>2008</strong> insgesamt 285 Teur.<br />
Auch zukünftig werden weitere schwankungen am<br />
Kapitalmarkt wegen der hohen sicherheit der<br />
Kapitalanlagen für die <strong>PB</strong> Versicherung AG nur<br />
begrenzte risiken induzieren.<br />
die aktuellen entwicklungen am Finanzmarkt<br />
werden von der <strong>PB</strong> Versicherung AG kontinuierlich<br />
analysiert. Wesentlicher handlungsbedarf zeichnet<br />
sich derzeit nicht ab.<br />
OPerATiOnALe und sOnsTiGe risiKen<br />
risiken aus dem Ausfall von Vertriebswegen<br />
die Gesellschaft bedient sich der Vertriebswege<br />
des einzigen Vermittlers deutsche Postbank AG,<br />
für die ein exklusiver Kooperationsvertrag bis<br />
2022 besteht.<br />
risiken aus Änderungen gesetzlicher und<br />
aufsichtsrechtlicher rahmenbedingungen<br />
Alle gesetzlich vorgeschriebenen änderungen<br />
wurden wegen der zum 1. Januar <strong>2008</strong> in Kraft<br />
getretenen reform des Versicherungsvertragsgesetzes<br />
(VVG-reform) fristgerecht umgesetzt. die<br />
umsetzung der VVG-informationspflichtenver-<br />
ordnung erfolgte bis zum Ablauf der Übergangsvorschrift<br />
im Juni <strong>2008</strong>.<br />
die sich aus der einführung der §§ 55 c und<br />
64 a VAG zum 1. Januar <strong>2008</strong> und deren Konkretisierung<br />
in den Marisk ergebenden änderungen<br />
am risikomanagementsystem wurden in<br />
<strong>2008</strong> weitestgehend umgesetzt.<br />
risiken im It-Bereich<br />
im iT-Bereich hat sicherheit einen hohen stellenwert.<br />
sie wird durch Zugangskontrollen, Zugriffsberechtigungssysteme<br />
und sicherungssysteme für<br />
Programme und datenhaltung sowie das rechenzentrum<br />
an sich gewährleistet. Bei der Verbindung<br />
interner und externer netzwerke ist eine schützende<br />
Firewall-Technik installiert, die durch einen externen<br />
dienstleister im hinblick auf seine Kernkompetenz<br />
betrieben und gewartet wird. durch monatliche<br />
reports wird die sicherheitssituation<br />
reflektiert und kontinuierlich verbessert. sicherheit<br />
und Verfügbarkeit der rechner, daten und<br />
Anwendungen werden umfassend überwacht.<br />
Anfang 2009 wird ein security review weitere<br />
Anhaltspunkte für Verbesserungen liefern.<br />
risiken in der Verwaltung der Versicherungsverträge<br />
dem risiko von Fehlentwicklungen in der Verwaltung<br />
und von dolosen handlungen begegnet die<br />
<strong>PB</strong> Versicherung AG durch regelungen und Qualitätskontrollen<br />
in den Fachbereichen und durch<br />
interne revision. so unterliegen Zahlungsströme<br />
und Verpflichtungserklärungen strengen Vollmachts-<br />
und Berechtigungsregelungen, die regelmäßig<br />
und unter Beteiligung der internen revision<br />
auf Aktualität geprüft werden. Über die von der<br />
revision vorgegebenen Prüffälle hinaus werden pro<br />
Mitarbeiter über das gesamte Arbeitsfeld weitere<br />
2 bis 3 % aller bearbeiteten Geschäftsvorfälle einer<br />
Qualitätskontrolle unterworfen. Mit einem modernen<br />
Verwaltungssystem ist die Gesellschaft darüber<br />
hinaus in der Lage, schnell auf veränderte rahmenbedingungen<br />
zu reagieren.<br />
Lagebericht<br />
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