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DIE NACH-CORONA-ZEIT
UND DIE DIGITALISIERUNG
AUTOR
GEORG KEUSCHNIGG
Eines ist sicher:
Die Corona-Zeit hat der digitalen
Kompetenz der Bevölkerung
ordentlich Rückenwind verliehen!
Im Homeoffice war man gezwungen,
sich selbst einzuloggen, Passwörter
einzugeben, sich mit den
Internetdiensten in englischer
Sprache auseinanderzusetzen,
Konferenztools herunterzuladen,
Systeme zu synchronisieren und
vieles mehr. Was bleibt aber aus
dieser Zeit, die jederzeit wiederkehren
kann, und wie verändert
sich die Gesellschaft?
Außer Streit steht nunmehr, dass
die Breitbandinfrastrukturen bis
ins letzte Haus zu errichten sind.
Ohne vernünftige Bandbreiten
funktioniert das Homeoffice nicht,
können die Kinder nicht lernen und
kann kein EPU betrieben werden.
Der Aufwand, den die Gemeinden
mit massiver Unterstützung des
Landes und des Bundes betreiben,
hat in dieser Phase schon
viel gebracht.
Nach der Verfügbarkeit der Infrastruktur
ist es die digitale Kompetenz,
an der wir arbeiten müssen.
Im Homeoffice gibt es keine IT-
Abteilung, die einem alles konfiguriert.
Und die Kolleginnen und
Kollegen rollen die Augen, wenn
man am Telefon zu begriffsstutzig
ist. Der eine oder andere Kurs
über die Basics der digitalen Welt
wird daher wohl auch für ältere
Semester unabdingbar sein.
Die nächste Erkenntnis ist, dass
das Teleworking funktioniert. Viele
haben die Software, die es für
Besprechungen und Konferenzen
bereits gibt, erst jetzt kennengelernt.
Wer als Tiroler viel in Wien
zu tun hat, weiß um den Zeitaufwand
für Sitzungen in der Bundeshauptstadt,
wo sich in Österreich
alles zusammenballt. Die Wiener
Kolleginnen und Kollegen wechseln
nur den Konferenzraum, bei unsereinem
geht ein ganzer Tag drauf,
von den Kosten gar nicht zu reden.
Bisher hat die Gesellschaft auf
die Distanzunabhängigkeit, welche
die Digitalisierung ermöglicht,
nicht wirklich reagiert. Nach wie
vor gilt es als selbstverständlich,
dass jeder, der in den Regierungsstellen
etwas auf sich hält, in Wien
oder in Innsbruck sitzen muss. Mit
allen Folgen für den Verkehr, und
was jetzt noch wichtiger geworden
ist, für die Zusammenziehung
von Menschen an einem Platz. Das
Internet ist so weit entwickelt,
dass sich die Gesellschaft ohne
Effizienzverluste viel dezentraler
aufstellen kann. Was Andrä Rupprechter
mit dem Masterplan für
den ländlichen Raum begonnen
hat, sollte mit Nachdruck vorangetrieben
werden.
Um möglichen Einwänden vorab
den Wind aus den Segeln
zu nehmen: Die Welt ist nicht
schwarz-weiß, es gibt nicht
Homeoffice oder Bürobetrieb. Die
Abläufe müssen neu austariert
werden. Der menschliche Kontakt
in einem Betrieb wird auch weiterhin
wesentlich sein. Es wird viele
Mischformen geben; zwei Sitzungen
digital, zwei am Firmenstandort.
Und die letzteren werden so
organisiert sein, dass der menschliche
Austausch bewusst gefördert
wird. Oder drei Tage im Büro und
zwei Tage daheim. Damit können
auch diejenigen, die in den Bezirken
leben, Jobs in den Zentralorten
annehmen. Drei Tage pendeln
geht, fünf oft nicht mehr.
Die Corona-Krise wird uns allen
noch viel Kopfweh bereiten. Die
Chancen und neuen Sichtweisen,
die sie mit sich bringt, sollten aber
für neue Strategien in der Landesentwicklung
genützt werden.