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Ein Projekt ist eine zeitlich befristete, relativ innovative und
Ein Projekt ist eine zeitlich befristete,
risikobehaftete Aufgabe von erheblicher Komplexität, die aufgrund
ihrer Schwierigkeit und Bedeutung meist ein gesonder-
relativ innovative und risikobehaftete
Aufgabe von erheblicher Komplexität,
tes Projektmanagement erfordert.
die aufgrund ihrer Schwierigkeit und Bedeutung
DEFINITION PROJEKT GABLER
meist
WIRTSCHAFTSLEXIKON
ein gesondertes Projektmanagement
erfordert.
Es handelt sich dabei um die bestimmende Phase
für die Projektkosten und Qualität des Projektes.
Zur Erreichung der Projektziele können bei Bauvorhaben
verschiedene Organisationsmodelle gewählt
werden, die nachfolgend kurz dargestellt werden.
Bei der Wahl des Organisationsmodelles sind im Hinblick
auf die Besonderheit des öffentlichen Bauherrns
folgende Fragestellungen notwendig:
Wie wirkt sich das Vergaberecht auf die Eignung
von Organisationsmodellen aus?
Das Vergaberecht setzt dem öffentlichen Bauherrn
einen besonderen institutionellen Rahmen, der bei
der Erstellung von Infrastrukturprojekten berücksichtigt
werden muss. Je nach gewähltem Organisationsmodell
sowie geschätzten Auftragssummen muss
das passende Vergabeverfahren gewählt werden.
Wie kann eine hohe Effizienz der Ausgestaltung
in Verbindung mit einer guten Transparenz und
Nachvollziehbarkeit für außenstehende Dritte
gewährleistet werden? Welche eventuellen Abwägungsprobleme
treten dabei auf?
Wie wird sichergestellt, dass bei der Ausgestaltung
des Organisationsmodells die Auswirkung
auf die Marktsituation berücksichtigt wird?
Ausgestaltungsmöglichkeiten der Planung
Die jeweiligen Planungsgewerke Objekt-, Tragwerks-,
TGA-Planung und beratende Leistungen können
generell getrennt vergeben werden. Es ist aber auch
möglich, einen Generalplaner zu beauftragen. Bei der
Wahl des passenden Vergabeverfahrens ist dabei die
geschätzte Auftragssumme zu berücksichtigen. Der
Objektplaner bzw. Generalplaner kann im Zuge eines
Architekturwettbewerbes oder auch im Zuge eines
Verhandlungsverfahrens ermittelt werden.
Ausgestaltungsmöglichkeiten Bauausführung
MODELL: EINZELUNTERNEHMER
Die traditionelle Form des Organisationsmodelles
auf Einzelprojektebene sieht die Vergabe der Bauausführung
nach der Ausführungsplanung an Einzelunternehmer
vor, die einen bestimmten, ihrem
fachspezifischen Gewerk entsprechenden Teil der
Bauausführung übernehmen. Die Einzelunternehmer
werden nach vollständiger Planung im Rahmen einer
Gewerkevergabe beauftragt. Auf diese Weise kann
der Bauherr direkte Vertragsbeziehungen zu einzelnen
Unternehmen aufnehmen, wodurch sich, je nach
Projektumfang, die Anzahl der zu koordinierenden
einzelnen Auftranehmerinnen und -nehmer erhöht
und eine entsprechende Vielzahl an Vertragsbeziehungen
entsteht.
MODELL: GENERALUNTERNEHMER-
AUSFÜHRUNG (GU-A)
Im GU-A-Modell übernimmt ein Generalunternehmer
auf Basis der vom Bauherrn zur Verfügung gestellten
abgeschlossenen Ausführungsplanung die schlüsselfertige
Bauausführung. Er erbringt dabei keine
Planungsleistungen, sondern führt den Teil der Bauleistung,
der seinem eigenen Fachgewerk entspricht,
selbst durch und vergibt die übrigen Teilleistungen
an Subunternehmer. Die Beauftragung von Subunternehmern
erfolgt im Namen und auf Rechnung des
GU-A, und es besteht zwischen den Subunternehmern
und dem Bauherrn kein Vertragsverhältnis. Der