279.tirol

94 tirol.blickt über die Grenzen
Koordinierung und Übernahme von Buchhaltungsagenden,
Steuer- und Abgabenwesen.
Personalverwaltungen: Personalverwaltung
und die Gehaltsverrechnung der Mitarbeiterinnen
und Mitarbeiter der Mitgliedsgemeinden.
Abfall und Umwelt: Gemeindeverband
für Abfallwirtschaft und Umweltschutz:
Sammlung und Verwertung, Abfallberatung,
Verwaltung Abfallwirtschaft und
Umweltprojekte. Über den Umweltverband
wird für alle 96 Vorarlberger Gemeinden
die Sammlung und Verwertung vieler
Abfall- und Altstoffarten ausgeschrieben.
Gleichzeitig wird dafür gesorgt, dass die
Kosten für die Gemeinden – und damit für
die Bürgerinnen und Bürger – im Rahmen
bleiben. Der Gemeindeverband für Abfallwirtschaft
und Umweltschutz verhandelt
im Interesse der Kommunen Verträge und
Tarife für die Abfallsammlung und Abfallverwertung.
Nachhaltige Beschaffung (Themenbereich
des Vorarlberger Gemeindeverbandes–Alt;
Beschaffungs- und
Vergabemanagement): ÖkoBeschaffungsService
(ÖBS), Nachhaltig Bauen in
der Gemeinde und Vergabemanagement;
als Verwaltungsgemeinschaft organisiert,
72 Gemeinden nehmen teil. Mit dem
Servicepaket "Nachhaltig: Bauen" in der
Gemeinde unterstützt der Vorarlberger
Gemeindeverband gemeinsam mit seinen
Partnern Energieinstitut Vorarlberg
und Spektrum Bauphysik & Bauökologie
die Vorarlberger Gemeinden. Mit einem
Satz: Wir unterstützen auf Wunsch den
gesamten Prozessablauf zum nachhaltigen
Gebäude.
Abgabenprüfung: Aufgabe der Verwaltungsgemeinschaft,
an der 55
Gemeinden beteiligt sind, ist die Durchführung
der Nachschau (§ 144 BAO) und
der Außenprüfung (§§ 147 ff BAO).
Wie geht es weiter?
Wir haben eine Reihe von Projekten
in Vorbereitung. Für vier Gemeinden
kon- zipieren wir gerade eine gemeinsame
Gemeindesicherheitswache. In
der Konzeptionsphase befindet sich
auch eine Sozialraumplanung für mehrere
Großregionen (26 Gemeinden). Für
13 Gemeinden entwickeln wir einen strategischen
Kooperationsplan. Das Projekt
ist bereits beschlossen und befindet sich
in der ersten Umsetzungsphase. Neun
Gemeinden entwickeln eine weitere
Finanzverwaltung. Im Bereich Digitalisierung
beschäftigen wir uns mit der
Überarbeitung und Priorisierung der ca.
350 Produkte und Dienstleistungen.
Vielen Dank für diese Informationen
und weiterhin viel Erfolg bei der Realisierung
der ambitionierten Projekte!
KOMMENTAR
Vorarlberg scheint, was Kooperationen
angeht, schon sehr weit zu sein. Klar,
das Bundesland ist kleiner und schon
allein geografisch kompakter als Tirol.
Das macht schon vieles einfacher,
weil sich die handelnden Personen
näher sind und dadurch auch vertrauter
sind. Was man in Vorarlberg deutlich
sieht: Es gibt offensichtlich ein
klares und sehr breites Bekenntnis
zu Kooperationen. Von der Landesregierung
über den Gemeindeverband
bis hin zu den einzelnen Gemeinden.
Wie sich die Umsetzung in Form von
Verbänden und Verwaltungsgemeinschaften
in der Praxis bewähren wird,
wird sich zeigen. Die Sorge, dass es
eine unüberschaubare Zahl an diesen
Konstellationen gibt, ist berechtigt
und damit sicherlich auch die Sorge,
dass Bürgermeistinnen und -meister
in unzähligen Sitzungen ihre Zeit verbringen.
Unser Modell der Regionalen
Gemeinde ServiceCenter (siehe dazu
den Beitrag „Die Reise ins Ungewisse“
auf den Seiten 13 – 15) ist eine Alternative
dazu. Wir werden dieses Modell
in den nächsten Jahren verfolgen, da
es unserer Überzeugung nach sehr
flexibel ist und den Gemeinden viel
Handlungsspielraum lässt.
ALOIS
RATHGEB