El-BAHITH REVIEW Number 05 _ University Of Ouargla Algeria

More documents

Recommendations

Info

– ص.‏ ص.‏ 44-39 __________________________________________________________________________ أثر تحليل البيئة الخارجية والداخلية في صياغة الاستراتيجية أثر تحليل البيئة الخارجية والداخلية في صياغة الاستراتيجية الدكتور:‏ الطيب داودي جامعة محمد خيضر بسكرة.‏ : مقدمة .1 البيئة من أهم المؤثرات في الحركية السلعية والخدمية،‏ ولهذا تعمل المنظمة على تشخيص وتحليل البيئة الخارجية والداخلية إحدى المكونات الهامة والرئيسية لعملية الإدارة الإستراتيجية،‏ وسنحاول تشخيص البيئة ومعرفة مدى أثرها في صياغة الاستراتيجية وذلك فيما يلي:‏ مفهوم الإستراتيجية:‏ للإستراتيجية مفاهيم تتعدد بتعدد واضعيها وسنأخذ كمثال المفهوم الأتي لملاءمته مع بحثنا وهذا فيما يلي يعرف : Thomas الإستراتيجية على أا ‏"خطط وأنشطة المنظمة التي يتم وضعها بطريقة تضمن خلق درجة من التطابق بين رسالة المنظمة وأهدافها،‏ بين هذه الرسالة والبيئة التي تعمل فيها بصورة فعالة وذات كفاءة عالية."‏ (1) ويمكن أن نستخلص من هذا المفهوم النقاط الآتية:‏ أ-‏ الإستراتيجية وسيلة لتحديد غاية هي في أغلب رسالة المنظمة.‏ ب-‏ خلق درجة من التطابق عالية الكفاءة بين غاية المنظمة وأهدافها وبين رسالة المنظمة والبيئة من جهة أخرى.‏ ج-‏ تبين الإستراتيجية أهم الطرق التي تحقق أهداف المنظمة مع الآخر في الاعتبار ثلاثة عوامل رئيسية هي:‏ ‏-البيئة الخارجية بمتغيراا السياسية والاجتماعية والاقتصادية.‏ - البيئة الداخلية بمواردها المادية والمعنوية.‏ - الأهداف المراد الوصول إلى تحقيقها .(2) .2 أهم مكونات البيئة الخارجية والداخلية:‏ للبيئة الخارجية والداخلية عوامل مؤثرة على صياغة الاستراتيجية نذكرها باختصار فيما يلي:‏ .1 .2 عوامل البيئة الخارجية:‏ تعتبر البيئة الخارجية هي مجموعة العوامل المحيطة والمؤثرة بشكل أو بآخر بالمؤسسة واستراتيجياا،‏ ويقصد بالعوامل تلك الاعتبارات والمتغيرات العامة والخاصة،‏ فالعامة منها السياسية،‏ الاقتصادية،‏ الاجتماعية،‏ الطبيعية،‏ التكنولوجية،‏ الثقافية...إلخ.‏ هذه المتغيرات يصعب على المؤسسة التحكم ا والتأثير عليها بحكم شموليتها على الكل،‏ أما الخاصة فهي تلك العوامل القريبة والمرتبطة بالمؤسسة كالموردين،‏ الممولين،‏ المنافسين،‏ الوسطاء،‏ السوق...إلخ.‏ هذه العوامل يمكن للمؤسسة التأثير فيها بنسب متفاوتة .(3) وعليه عندما تقوم المنظمة بتقييم البيئة الخارجية التي تعمل فيها فإنه يكون لزاما أخذ بعين الاعتبار مجموعة من الاعتبارات أهمها:‏ ‏-المتغيرات البيئة الخارجية.‏ - الأساليب البديلة.‏ - تقييم البيئة .(4) .2 .2 عوامل البيئة الداخلية:‏ البيئة الداخلية هي التي تستطيع المؤسسة التحكم فيها والتأثير عليها وتغييرها وفق ما تحتاجه لصياغة استراتيجيتها والتي من خلالها تتمكن الإدارة الاستراتيجية من تسيير مؤسستها بفعالية اكبر وأدق.‏ ولا يمكن للمؤسسة صياغة استراتيجية بدون تحليل كاف وجيد لبيئتها الداخلية وإمكانياا،‏ وبمعنى آخر معرفة نفسها وقدراا ومدى قوا أو ضعفها،‏ وذلك في محاولة لتسخير بيئتها الداخلية وتطويعها في أغراضها،‏ وتتمثل عوامل البيئة الداخلية في وظائف ونشاطات المؤسسة الرئيسية لأا الأعمدة الأساسية لأنشطتها،‏ وتكمن أهمية تحليل هذه العوامل في تحديد مصادر القوة وتدعيمها وتعميمها،‏ ومصادر الضعف لتقويمها وتصحيحها،‏ وأهم هذه العوامل هي الإنتاج،‏ التمويل والمحاسبة الإدارية.‏ : التسويق،‏ الأفراد،‏ 39
_______________________________________________________________________________________________________________________ مجلة الباحث / عدد 2007/<strong>05</strong> شكل رقم (1): يبين العوامل البيئية(خارجية،‏ داخلية)‏ المحيطة بالمؤسسة .(5) عوامل اجتماعية عوامل اقتصادية عوامل خارجية خاصة الممولون عوامل سياسية العملاء الموردون المنظمة ع.‏ داخلية الحكومة المنافسون عوامل تشريعية الوسطاء تكنولوجيا مقدموا التسهيلات العوامل التعليمية العوامل التكنولوجية المصدر:‏ عبد الحميد عبد الفتاح المغربي،‏ الإدارة الإستراتيجية،‏ مجموعة النيل،‏ القاهرة،‏ ط 2001، ، 2 ص‎113‎‏.‏ 40
Page 1 and 2: 05 2007 جملة الباحث REVUE
Page 4 and 5: مجلة الباحث - دورية
Page 6: 2007 - - العدد 05 مجلة م
Page 9 and 10: ___________________________________
Page 11 and 12: ___________________________________
Page 13 and 14: ___________________________________
Page 15 and 16: ___________________________________
Page 17 and 18: ___________________________________
Page 19 and 20: ___________________________________
Page 21 and 22: ___________________________________
Page 23 and 24: ___________________________________
Page 25 and 26: ___________________________________
Page 27 and 28: ___________________________________
Page 29 and 30: ___________________________________
Page 31 and 32: .IV _______________________________
Page 33 and 34: -2 ________________________________
Page 35 and 36: ___________________________________
Page 37: ص . ______________________________
Page 41 and 42: ___________________________________
Page 43 and 44: ___________________________________
Page 45 and 46: ___________________________________
Page 47 and 48: ___________________________________
Page 49 and 50: ___________________________________
Page 51 and 52: ___________________________________
Page 53 and 54: ___________________________________
Page 55 and 56: ___________________________________
Page 57 and 58: ___________________________________
Page 59 and 60: ___________________________________
Page 61 and 62: ___________________________________
Page 63 and 64: ___________________________________
Page 65 and 66: ___________________________________
Page 67 and 68: ___________________________________
Page 69 and 70: مجلة الباحث - عدد ____
Page 79 and 80: في"‏ مجلة الباحث - ع
Page 81 and 82: 93 83 2002 1990 2002 1990 6 1990 1
Page 83 and 84: 93 83 2002 1990 Cat = 45.11*t + 360
Page 85 and 86: 93 83 2002 1990 y = -0.5372*t 4 + 1
Page 87 and 88: 93 83 2002 1990 3 6 1 3،4،5 1،2
Page 89 and 90:
93 83 2002 1990 6 8 2 26/08/2003 ww
Page 91 and 92:
93 83 2002 1990 4 -44.0 -52.9 -90.0
Page 93 and 94:
مجلة الباحث - عدد ____
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
Page 101 and 102:
Page 103 and 104:
___________________________________
Page 105 and 106:
___________________________________
Page 107 and 108:
___________________________________
Page 109 and 110:
___________________________________
Page 111 and 112:
___________________________________
Page 113 and 114:
___________________________________
Page 115 and 116:
___________________________________
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
ر‎6‎ مجلة الباحث -
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
Page 137 and 138:
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
___________________________________
Page 143 and 144:
___________________________________
Page 145 and 146:
___________________________________
Page 147 and 148:
___________________________________
Page 149 and 150:
___________________________________
Page 151 and 152:
___________________________________
Page 153 and 154:
___________________________________
Page 155 and 156:
___________________________________
Page 157 and 158:
___________________________________
Page 159 and 160:
___________________________________
Page 161 and 162:
___________________________________
Page 163 and 164:
___________________________________
Page 165 and 166:
___________________________________
Page 167 and 168:
Page 169 and 170:
Page 171 and 172:
Page 173 and 174:
Page 175 and 176:
_____________________________Les Im
Page 177 and 178:
_____________________________Les Im
Page 179:
_____________________________Les Im
show all

El-BAHITH REVIEW Number 05 _ University Of Ouargla Algeria

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?