VitrA Çağdaş Mimarlık Dizisi - Arkitera

tanıtım, pazarlama, iş geliştirme, yatırım ve finans hizmetleri ile eşgüdüm içinde çalışmakta,
yatırımcının amaçları ile tüketicinin hayalleri arasındaki bağlantıyı kurmaktadır
(Güzer, 2007).
Bugün bir otel tasarımının başarılı olabilmesi; tasarımcının tüm bu değişen ve dönüşen
kriterleri özenle irdelemesi, yatırımcının ve tüketicinin taleplerini karşılarken mimari kaliteden
ödün vermeyen, mekânsal olarak sürdürülebilir, işlevsel olarak esnek ve özgün
mekânlar yaratabilmesiyle mümkündür.
Değerlendirme
Günümüzde otellere yönelik tüketici taleplerinin değiştiği, artık sadece dinlenme ihtiyacını
karşılamalarının yeterli olmadığı, tüketicilerin kendilerini gündelik yaşamdan uzaklaştıracak
eğlence, macera ve sınırsız aktivite beklentisi içerisinde olduğu açıkça görülmektedir.
Bu süreçte sadece biçimsel benzetmelerle “gibi” yapılan ve konseptlerini görsel temalar
üzerine kuran otellerin daha çabuk tükeneceği, bu imajların zamanla popülaritesini
kaybedeceği, moda olan diğer olgular gibi hızla eskiyeceği ve kısa sürede bıkkınlık yaratarak
değerini yitireceği öngörülmektedir (İnceoğlu, 2004). Tüketicinin bir oyunu bir
kez oynayacağı, ikinci kez çar, üçüncü kez sultan olmak istemeyeceği, bunun da tekrar
gelme oranlarını (repeat guest) ciddi şekilde azaltacağı düşünülmektedir. Sundukları
hizmetlere farklılığını ortaya koyan; gösterileri, şovları ve aktiviteleri ile turistin beklentisi
olan “farklı deneyimler yaşamak” talebini yerine getirirken, mimari kalite ve özgünlüğünden
de ödün vermeyen tesisler uzun vadede daha başarılı olacaktır (Doğaner, 2011).
Riewoldt (2002) otellerin ekonomik ömrünün kısaldığını, otel projelerinin günümüzde
on-on beş yıllık dönemler üzerine planlandığını belirtmektedir –ki bu tespit otellerin çok
çabuk tüketildiğine ve gelip geçiciliğine vurgu olması açısından çok ilginçtir. Her şeyin
sonsuz bir hızla tüketildiği bu ortamda tasarımcılar artık bu gelip geçiciliği kabul etmeli
ve bunu tasarımlarına yansıtarak, değişen taleplere uyum sağlayabilecek esnek ve sofistike
mekânlar, zamanın ruhunu yakalayabilecek, kendini yenileyen ve tekrar yaratan
yaratıcı çözümler kurgulamalılardır. Otellerde oyunun oynandığı sahne, yeni ve farklı
oyunlara da kolay uyum sağlayabilmeli, dönüşüp değişebilmelidir. Bu değişimin en uç
noktası sürekli değişimin yaşandığı simüle edilmiş mekânlar yaratmaktır.
Bugünün sanal kentler kuran bilgisayar çocukları, yani geleceğin turistleri için bu değişimin
sınırlarının aşılabileceği, simülasyonun hayatın her alanına girebileceği, otellerin
de bu anlayışla ve farklı mekânsal kurgularla tasarlanabileceği öngörülebilmektedir.
Tüm sabit yapılaşmanın minimalize edildiği, görsel her türlü imajı seçme olanağına sahip,
bireysel taleplere cevap verebilen; düşey sirkülasyon çekirdekleri ve tesisat şaftları
haricindeki tüm mekânların modüler olduğu, takılıp sökülebildiği, değişip dönüşebildiği
sistemler tartışılmaya, benzeri projeler tasarlanmaya başlamıştır. “Sürekli değişen
mekânlar” kavramı artık ütopik olmaktan çıkmış ve gündemdeki yerini almıştır.
Sonuç olarak sorulması gereken soru şudur:
Tüketiciye her seferinde farklı ve popüler olanı sunarken, içinde bulunduğu kültürün,
zamanın ve yerin farkında olan, sürdürülebilir, esnek, özgün ve sofistike oteller tasarlamak
mümkün müdür?
Doç.Dr. Sedef Doğaner
32