16 <strong>Gübre</strong> <strong>Fabrikaları</strong> t.a.ş Faaliyet Raporu 2010 Annual Report General InformatıonGenel Müdür’ün Mesajı Letter From General ManagerMehmet KOCAGenel MüdürGeneral ManagerSaygıdeğer Ortaklarımız,Dear Shareholders,Yarım yüzyılı aşkın süredir ülkemizdeki tarımve sanayi sektörlerinin önemli halkalarındanbiri olan <strong>Gübre</strong> <strong>Fabrikaları</strong> T.A.<strong>Ş</strong>.,küresel krizin etkilerinden sıyrıldığımız2009 yılını satış rekoruyla tamamlamıştı. <strong>Ş</strong>irketolarak esas aldığımız sürdürülebilir başarı hedefidoğrultusunda bundan bir yıl önce, 2010’un daGÜBRETA<strong>Ş</strong> için bir yükseliş yılı olacağını ifade etmiştik.Nitekim hedeflerimize bir bir ulaşarak yola devamediyoruz. GÜBRETA<strong>Ş</strong>, 2010 yılında 1 milyon 456 bintonluk gübre satışıyla bu alanda rekorunu geliştirdi,üretimini öncekiyıla oranla artırdı.2010’da ülkemizdekigübre tüketimi yüzde 5,6 Üstelik 2010’da ülkemizdekigübre tüketi-oranında daralırken,ulaştığımız bu satış artışı mi yüzde 5,6 oranındasayesinde pazar payımız da daralırken, ulaştığımızyüzde 28,5’e yükseldi bu satış artışı sayesindepazar payımız dayüzde 28,5’e yükseldi. Yıla başlarken 650 milyon TLcivarında olan İMKB’deki piyasa değerimiz ise 2010yılını 1,5 milyar TL seviyesine yükselerek tamamladı.Bunların yanında GÜBRETA<strong>Ş</strong>, çeşitli kurum ve yayınlarınhazırladığı performans sıralamalarındageçen yıllarda olduğu gibi yine üst basamaklardakiyerini korudu. Fortune dergisinin yayınladığı<strong>Gübre</strong> <strong>Fabrikaları</strong> T.A.<strong>Ş</strong>., among important chainsof agricultural and industry sectors in our countryfor more than a half century, closed the year2009 with sales records after our recovery fromimpacts of the global crisis. In line with our company’ssustainable success target that we consideras basis, we stated last year that the year 2010would be the year of rise for GÜBRETA<strong>Ş</strong> as well.As a matter of fact, we have been reaching ourgoals one by one and keep going. GÜBRETA<strong>Ş</strong>broke its own record in the field with fertilizersales totaling 1,456,000 tons in 2010 and thusincreased its production, compared to last year.What’s more, the fertilizer consumption shrunkby 5.6 percent in our country in 2010, whereasour market share climbed to 28.5 percent thanksto this increase in price. Our market value totalingapproximately 650 million TL at the IstanbulStock Exchange (İMKB) early in 2010 climbed upto 1.5 billion TL at the end of the year.In addition, GÜBRETA<strong>Ş</strong> has been maintaining itstop position in performance orders which are preparedby various institutions and publications justlike in the past. It has also succeeded in rankingfirst in a research entitled “Turkey’s Fastest GrowingCompanies” published by the Fortune Magazine(Turkish Edition).All these successes have been driven by our strategyof “owning international raw material re-
Genel Bilgiler 17“Türkiye’nin En Hızlı Büyüyen <strong>Ş</strong>irketleri” araştırmasındaise birincilik kürsüsüne çıkmayı başardı.Ulaşılan tüm bu başarılar, 2005 yılında belirlediğimiz“uluslararası hammadde kaynaklarına sahipolma” stratejimizin ve “Türkiye’de öncü, dünyadamarkalaşmış bir şirket olma” vizyonumuzun ivmesiyleoluşan adımlardır. Bu perspektif korunduğusürece, önümüzdeki yıllarda GÜBRETA<strong>Ş</strong>’ın çokdaha önemli noktalara ulaşacağı inancındayız.Tek tedarikçisi olduğumuz ve aynı zamanda anahissedarımız Tarım Kredi Kooperatifleri ile 2010yılında daha güçlü bir sinerji oluşturmamızın satış,tedarik ve pazar payı rekorlarında önemli payıbulunuyor. Yıl boyunca düzenlediğimiz satış kampanyalarıylabu tarihi başarıda emeği bulunanTarım Kredi Kooperatifleri ve diğer satış noktalarımıza,eriştikleri hedefler ve gösterdikleri performansagöre çeşitli hediyeler vererek teşekkür ettik.Satış ve lojistik yatırımları da sürdürüldü. Yedincibölge satış müdürlüğü Konya’da açılırken, bununyanında yeni bir uygulamayla Türkiye’nin 13 noktasındamobil satış temsilcilikleri oluşturduk.Ana faaliyet konumuzun yanı sıra, iştiraklerimizdede önemli gelişmeler yaşandı. 2010’da üretimve kârlılık artışı sağlanan Razi Petrokimya’nınbünyesinde, Raintrade Dış Ticaret A.<strong>Ş</strong>. İstanbul’dafaaliyete geçti. Deniz taşımacılığı sektöründekiNEGMAR Denizcilik'de ise 2010 yılında alınan ikiyeni kuru yük gemisiyle taşıma kapasitesi 105 binDWT’a çıkarıldı. Ayrıca NEGMAR, iki ro-ro gemisiyleİstanbul Lines ile lojistik taşımacılığı alanındakiEtis Lojistik firmalarını bünyesine katıp daha güçlübir iştirake dönüştü.2011 yılı için de büyümeye yönelik yeni hedeflerbelirledik. Bu yılın, bir önceki yıldan daha da büyükbaşarılar getirmesini temenni eder, çalışmalarımızdadesteklerini hiçbir zaman eksik etmeyenyönetim kurulumuza ve Yönetim Kurulu Başkanımıza;tüm müşterilerimize, paydaşlarımıza, çalışanlarımızave ana hissedarımız Tarım KrediKooperatifleri’ne teşekkürlerimi sunarım.sources” and vision of “becoming a leader companyin Turkey and a brand company in the world”that we determined in 2005. As long as this perspectiveis maintained, we believe that GÜBRETA<strong>Ş</strong>will be able to be in a much more important positionin upcoming years.A stronger synergy that we have created with AgriculturalCredit Cooperatives, our main shareholder,for which we are the sole supplier, has asignificant share in all these sales, supply andmarket share records. In line with their achievementsand performances, we also gave variousgifts to Agricultural Credit Cooperatives and otherpoints of sales which have contributed to ourhistoric success through our sales campaignscovering the entire year and thus thanked them.The sales and logistic investments have also beensustained. We opened the seventh regional salesdirectorate in Konya, as well as established mobilesales offices at 13 locations in Turkey as a newapplication.Besides our main area of activity, important developmentsalso occurred with regard to our subsidiaries.The Raintrade Dış Ticaret A.<strong>Ş</strong>. came intooperation in Istanbul under Razi Petrochemical,where we could provide production and an increasein profitability in 2010. Moreover, the transportcapacity of NEGMAR Denizcilik A.<strong>Ş</strong>., anothersubsidiary of us in the maritime transportationsector, was increased to 105,000 DWT thanks totwo new dry cargo vessels purchased in 2010. Furthermore,NEGMAR incorporated Istanbul Lineswith two ro-ro ships and Etis Logistic companiesoperating in the logistic transportation field inits own structure and thus turned into a strongersubsidiary.We set new goals aimed at growth for the year2011 as well. I wish that this year will bring moresuccess than previous years, and I would also liketo thank our board of directors which has alwayssupported us in our work and our Chairman ofBoard of Directors, all our customers, shareholders,employees and Agricultural Credit Cooperatives,namely, our main shareholder.