download - Gübre Fabrikaları T.A.Ş.

50 Gübre Fabrikaları t.a.ş Faaliyet Raporu 2010 Annual Report Annual Report Of The Board Of Dırectorsnur ve bu haklar birbirinden bağımsız değerlendirilir.Şirket faaliyetlerini aksatmayacak şekilde, menfaatsahiplerinin şirket yönetimine katılımınayönelik mekanizma ve modeller geliştirilir.Yönetim kurulu üyeleri ve yöneticiler, menfaatsahiplerini zarara uğratacak ve mal varlığınınazalmasına yol açacak tasarruflardan kaçınırlar,şirket menfaati ile menfaat sahiplerininmenfaatleri arasında tutarlı bir denge esasınagöre işi yönetirler.14. Menfaat Sahiplerinin YönetimeKatılımıDaha etkili, verimli, kaliteli mal ve hizmet üretimiamacıyla, şirketimizle ilgili menfaat sahipleriylefikir alışverişi ve toplantılar yapılmakta veşirketin karar ve politikalarının oluşmasında görüşleridikkate alınmaktadır.15. İnsan Kaynakları PolitikasıÇalışanlarımızı seçerken ve işe yerleştirirkenetnik köken, dil, din, cinsiyet, renk veya siyasidüşünce ayrımı gözetmeyiz. Tek kriterimiz,Gübre Fabrikaları T.A.Ş.’yi benimseyip “biz”duygusunu paylaşabilecek, sorumluluk alabilecek,iş ahlakı olan, idealist, titiz ve takım çalışmasınauygun, sürekli kendisini yenileyebilenve geliştirebilen, analitik düşünceye sahip insanlarıbulmaktır.Değerlendirmeyi; verimlilik, Gübre FabrikalarıT.A.Ş. İlke ve Prensiplerine uyum, kurum kültürünüpaylaşma ve objektif başarı kriterlerinegöre yaparız. Profesyonel yöntem ve tekniklerle,çalışanlarımızın bilgi, birikim ve donanım eksikliklerinitespit etmek suretiyle bunların giderilmesiiçin gerekli faaliyetleri uygularız.Başarı gösteren çalışanlarımızın yatay ve dikeyilerlemelerini teşvik eder, onları maddi-maneviolarak ödüllendiririz.Çalışanlarla ilgili alınacak kararlarda, çalışanlarandtheir rights are considered independently.The company develops mechanisms and models,without blocking company activities, forparticipation of stakeholders to company management.The members of the Board of Directors andManagers avoid from disposals that will inflictloss on the stakeholders or reduce assets. Theymanage the business based on coherent balancebetween the company and stakeholdersbenefits.14. Participation of the Stakeholders in theManagementThe company holds meetings in order to exchangeideas with stakeholders. The outcomeof the meetings is used to shape the companydecisions and policies to provide more effective,efficient, better quality products and services.15. Human Resources PolicyWe do not discriminate on the ground of ethnic,language, religion, gender, color or politicalopinion when hiring personnel. Our only criterionis to find people who can share the sense of‘us’ which GÜBRETAŞ adopts, who take responsibility,have business ethics, are idealist, arecaptious, are suitable for team work, who canrenew and improve him or herself, have analyticalthinking.We do evaluate people according to their productivity,their adoption to the corporate cultureand objective success criteria. When weencounter the lack of knowledge and experienceamong our employees after applying professionalmethods and techniques, we provideall necessary activities to develop their skillsand education.We encourage personnel who demonstrate developmenthorizontally and vertically, rewardthem materially and spiritually.