Jaardocument 2010 - Martini Ziekenhuis

De in het Veiligheidsplan Martini Ziekenhuis (2007) vermelde doelstelling om met de HSMR (gestandaardiseerdsterftecijfer) binnen de top 10 van Nederland te blijven, werd met – wederom – het laagste sterftecijfer van heelNederland ruimschoots bereikt.9. Programma ICTDoel van het Programma ICT is de ICT te richten op de gestelde doelen in de strategienota van het Martini Ziekenhuis.Concreet zijn de volgende deeldoelen gesteld:• Het realiseren van een optimale ICT ter ondersteuning van de (primaire) processen.• Het realiseren van goede instrumenten voor (bij)sturing van (primaire) processen.• Het ondersteunen van de realisatie van de deelprojecten uit de strategienota.ICT ondersteunt hiermee de gehanteerde strategie van het ziekenhuis door het altijd aanwezig zijn van informatie, hetgeautomatiseerd vastleggen van gegevens aan de bron, het verzamelen van managementinformatie enkwaliteitsindicatoren en het efficiënt inzetten van mensen en middelen.In 2010 is het volgende gerealiseerd:• Website en internetstrategieEr is een ziekenhuisbreed project gestart voor vervanging van de huidige internet- en intranet-site van het MartiniZiekenhuis. De internetstrategie is vastgesteld en de aanpak is uitgewerkt. De nieuwe website die geheel voldoet aande eisen van nu, gaat volgens planning medio 2011 in de lucht.• Vervanging patiëntenpasVoor vervanging van de huidige ponskaartapparatuur en een nieuwe digitale oplossing is een project gestart.Implementatie hiervan vindt medio 2011 plaats.• ICT voor de patiëntDe module Zorgportaal van ChipSoft kan hiervoor worden gebruikt. De communicatie met de patiënt wordt in 2011opgepakt. Te denken valt aan het digitaal afspraken maken en het invullen van vragenlijsten door patiënten. Dit zouzowel vanaf huis kunnen als via de PSU, de multimedia console aan het bed.Het Martini Ziekenhuis participeert in de stichting GERRIT. GERRIT is het samenwerkingsverband van en voorzorgverleners op het gebied van ICT en informatie-uitwisseling. Het streven van de stichting is het realiseren vanbruikbare oplossingen ter ondersteuning van netwerkzorg voor Noord Nederland. Het gaat dan om zowel opschalingvan lokale innovaties, als implementatie van landelijke standaarden.• ZorgketenVoor elektronische zorgoverdracht is in 2009 een pilot uitgevoerd en is gewerkt in samenwerking met Carering eneen aantal verpleeghuizen aan een gezamenlijk pakket. Helaas is deze ontwikkeling niet geslaagd.De ChipSoftmodule Zorgportaal biedt mogelijkheden de elektronische communicatie met de huisarts (en de patiënt)verder te ontwikkelen. Mogelijkheid voor huisartsen om afspraken te maken voor patiënt is geïmplementeerd voorde volgende poliklinieken in 2010: Gynaecologie, KNO, Oogheelkunde, Plastische chirurgie, Urologie. Een aantalpoliklinieken twijfelt nog over het bieden van deze mogelijkheid.Fase 2 Portaal voor huisartsen (raadplegen gegevens patiënten ) is voorlopig afgeblazen wegens gebrek aanbelangstelling bij huisartsen.• Implementatie ChipSoftIn het verslagjaar is beperkt verder gegaan met ChipSoft-implementaties. Nieuwe releases worden uitgebreid getestom te toetsen of de kwaliteit van gegevensverwerking van voldoende niveau blijft. De specialismen werken samenmet Functioneel Applicatiebeheer ChipSoft aan verdere invulling van de specialistische EPD’s. Voor de specialisten ishet gebruik van spraakherkenning gerealiseerd. De GGZ-module is geïmplementeerd.• PatiëntenlogistiekOrdercommunicatie met ChipSoft-modules is verder ontwikkeld. In 2011 staat de elektronische ondersteuning vanZorgpaden met ChipSoftmodules op de agenda.• Samenwerkingsmogelijkheden op ICT-gebied binnen SanteonOok in Santeon-verband is verder gewerkt op ICT-gebied. Het gezamenlijk uitwijkcentrum bleek niet haalbaar en isuitgesteld. De personele systemen worden wel in Santeon-verband vervangen en beheerd. De aangeslotenziekenhuizen werken aan een gezamenlijke EPD-architectuur.• Vervanging personele systemenEr is verder gewerkt aan de invoering van het portaal HRSoft van Hunite. Daadwerkelijke invoering vindtplaats in 2011.• ManagementinformatieDe managementinformatie is in dit verslagjaar volledig ingericht voor de RVE-structuur. De rapportages zijn nu snelbeschikbaar en betrouwbaar. De managementinformatie geeft inzicht in financiële, personele, productie en (nogbeperkt) kwaliteitsgegevens. Verdere ontwikkelingen richting kwaliteit en integrale dashboarding wordenvoorbereid.Jaardocument 2010 Martini Ziekenhuis Groningen 63