Naknadno sticanje osnovnog obrazovanja
Naknadno sticanje osnovnog obrazovanja - Podrška obrazovanju ...
Naknadno sticanje osnovnog obrazovanja - Podrška obrazovanju ...
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
46 47<br />
3. Ponavljanje, potvrđivanja („pokvarena ploča“): ova tehnika dozvoljava da se opušteno ignoriraju<br />
manipulativne verbalne usputne zamke, polemička izazivanja i poruke upućene sa nivoa “tihog glasa“.<br />
Osoba se drži tačno onoga što želi reći. Ponavlja se osnovni stav, sasvim mirno, fokusira se na temu i<br />
ne reaguje se na eventulane provokacije.<br />
4. Jasno reći „NE“ i odbiti neosnovan zahtjev jedna je od važnih vještina komunikacije. Mnogim ljudima<br />
jako teško pada odbiti nekoga – plaše se odbacivanja i negativne rekacije. Potrebno je to učiniti jasno,<br />
bez previše pravdanja i ispričavanja, bez prebacivanja odgovornosti na druge, eventualno uz<br />
pokazivanje razumijevanja i nuđenje alternativnog rješenja.<br />
5. Treba biti pozitivan u davanju i u prihvatanju kritike. Kada se kritika prima, treba je pažljivo saslušati,<br />
eventualno razjasniti i reagovati u skladu sa stepenom njene tačnosti. Dobro je biti otvoren i ne braniti<br />
se odmah, jer se iz kritike nerijetko nešto može naučiti. Imate pravo na grešku! Nju treba priznati i<br />
tražiti konstruktivan način rješavanja problema. Ne samo kritiku – i pohvalu treba primiti otvoreno i<br />
bez stida. U davanju kritike dobro je korisititi ’sendvič’ tehniku.<br />
6. Važno je pokazati empatiju, uvažiti namjere i motive druge osobe, biti prijazan i pokušati sagledati<br />
pozitivne aspekte i usmjeriti se ka onom što je dobro. Ne treba zaboraviti da se drugoj osobi upute<br />
pohvala i kompliment kada je to na mjestu, a ne polaziti od toga da se dobre stvari podrazumijevaju.<br />
Dobro je najprije opisati nešto ili nekog, pa tek onda procijeniti.<br />
(prema: SKILLS, 2012)<br />
Nekonstruktivan, loš feed-back<br />
1. Pozitivan osvrt na cjelokupnu aktivnost<br />
2. Problem za ispravljanje, kritika, konkretan iskaz o onome<br />
što nije dobro<br />
3. Podstrek za napredovanje<br />
• Pruža se malo konkretnih činjenica, priča se uopšteno, daju se ”etikete”;<br />
• Sve izgleda kao lični napad, lično kritikovanje, omalovažavanje, pa čak i ponižavanje, kritikuje se<br />
ličnost i govori joj se da je loša u cjelini;<br />
• Izaziva se osjećaj krivice kod kritikovanog, jer nisu ispunjena nečija očekivanja;<br />
• Poređenje sa drugima (koji su naravno uvijek bolji i o njima se govori u superlativu), koje ostavlja loš<br />
dojam i najčešće ne djeluju inspirativno na kritikovanu osobu.<br />
Pozitivan, konstruktivan feed-back<br />
Dobar feed-back nema za cilj da povrijedi sagovornika, da traži i utvrdi krivca, da optuži i osudi. Naprotiv, iako<br />
trenutačno neprijatan, on „na dulje staze“ treba djelovati podsticajno i dovesti do pozitivne promjene.<br />
Karakteristike:<br />
• Važnost razlikovanja opisa od utiska (deskripcije od interpretacije);<br />
• Važnost razlikovanja objektivnog od subjektivnog u davanju dobrog feedback-a.<br />
»»<br />
Objektivno: Opis ponašanja, opis onog što se vidi;<br />
»»<br />
Subjektivno: Utisak o tome kako mi vidimo tu osobu, kako je doživljavamo. Vidimo je kroz<br />
sopstveno iskustvo, predrasude, a često ocjenjujemo druge i po tome šta znamo o<br />
njima, a ne po tome šta oni sada rade. To je više sistem vrijednosti onoga koji procjenjuje,<br />
nego zaista karakteristike osobe koja se procjenjuje.<br />
Koraci:<br />
1. Pozitivan konkretan opis: Konkretno objasniti i pohvaliti<br />
ono što je dobro kod osobe, u postupku, u rezultatu...<br />
Prijedlog<br />
2.4 Feed-back u komunikaciji<br />
Posebno važan element verbalne komunikacije predstavlja davanje feed-back-a. Ukoliko povratna informacija<br />
nije data na pravi način, ne samo da je to otežavajuće za komunikaciju, već ni cilj sa kojim je data vjerojatno<br />
neće biti postignut. Jedan od najefikasnijih načina davanja feed-back-a je tzv. sendvič-tehnika. Posebno u<br />
situacijama kada se posjeduje malo informacija o osobi (ili grupi) koja se procjenjuje, kada se može računati<br />
sa potencijalnim efektom povrijeđenosti, a uz to postoji i snažna potreba da se osoba podstakne na daljnji<br />
angažman i pozitivne promjene (što je jedan od glavnih ciljeva u procesu <strong>obrazovanja</strong>), “sendvič tehnika” je<br />
jedan od sigurnijih načina da se to postigne. Ona podrazumijeva strukturiranje iskaza u tri koraka:<br />
2. Konkretan iskaz: Objektivan iskaz o pogrešnoj aktivnosti,<br />
problemu koji procjenjujemo da ne zadovoljava, da nije ispravno...<br />
Kritika<br />
3. Ideje za ispravljanje: svrha je da se osoba navede da sama uvidi<br />
i ispravi ono što je uradila, upravo zbog toga što najbolje učimo na<br />
Kompliment<br />
greškama koje smo sami uvidjeli. Mogući pristupi da se to ostvari su:<br />
• ‘’Da li ste razmišljali kako na drugi način to da uradite...’’;<br />
• ‘’Ja predlažem da pogledate još malo ovaj dio...’’;<br />
• ‘’Preporučujem da ovo još malo doradite...’’.