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de iglesia, grupos de madres, personal/estudiantes de
medicina y enfermeria. '!asactividades de educaci6n para
la salud podrian ser coordinadas y expandidas a travds de
ONGs.
2. Deberia evaluarse la factibilidad de usar el mercadeo
social (ejem. HealthCom) para promover la educaci6n en las
&reas arriba mencionadas.
D. COORDINACION IFTERAGE IAL
1. Se deberian realizar esfuerzos para mejorar la
coordinaci6n interagencial en el desarrollo y ejecuci6n de
las iniciativas de la comadrona.
2. La formaci6n de una Asociaci6n Nacional de Comadronaa
deberia ser explorada.
3. La Misi6n AID deberia de considerar el apoyo a la creaci6n
de una Organizaciones No Gubernamentales, la cual seria
responsable de la coordinaci6n de las actividades de las
comadronas.
E. INVESTIGACION/EVALUACION
1. La falta de una evaluacion sobre la efectividad y el
impacto de la capacitacion de comadronas ha sido la principal
interrupci6n. La evaluacion y el monitoreo de la capacitaci6n
y supervisi6n de la comadrona deberia ser una parte integral
de cualquier actividad de capacitaci6n futura.
2. Un incremento en la investigaci6n deberia ser apoyado en
las siguientes areas:
Practicas de la comadrona en la comunidad y su relaci6n
con la mortalidad y worbilidad materno-infantil.
Las causas principales de la mortalidad y morbilidad
materno-infantil en Guatemala con dnfasis en los periodos
neonatales y perinatales.
La relaci6n del cuidado prenata'. con los resultados
mejorados (qud intervenciones especificas y por que).
El impacto de la capacitaci6n de comadronas sobre los
cambios en la prdctica y la mortalidad y morbilidad
materno-infantil.