El dossier - Géminis Papeles de Salud

empleados, por el antiguo presidente Didier Lombard, sustituido hace 18 meses por Stéphane Richard. "Había presiones a los
trabajadores, movilidad obligatoria de puesto y de destino, reorganizaciones constantes, cierre de oficinas y presión por
objetivos", enumera Anne Marie Minella, del sindicato CFE-CGC.
El cáncer se extendió rápidamente por departamentos y secciones regionales. El diagnóstico del Observatorio del estrés de la
empresa contabiliza 60 casos de suicidio. Sólo en 2010 hubo 27 muertes voluntarias y 13 tentativas y en lo que llevamos de 2011 dos
personas se han quitado la vida y una lo ha intentado.
La empresa matiza que dentro de estos recortes de puestos había bajas voluntarias y jubilaciones y que además se contrató a
6.000 personas.
La operadora se resiste a asumir toda la carga mortal. "Se ha abierto una investigación interna para clarificar qué casos son
accidentes laborales y cuáles no. El presidente ha dicho que reconocerá estas muertes como accidentes de trabajo si así lo concluye
la investigación", explica Sébastien Audra, portavoz de la compañía.
¿Cambio de rumbo?
En 2009, tras la primera gran oleada de suicidios, los sindicatos presentaron una denuncia contra la empresa por acoso moral y
por poner en peligro la vida de los trabajadores. La denuncia, que fue tramitada, sigue en los cajones de la Justicia.
Por su parte, el Gobierno, dueño del 26% del capital de la operadora, puso en marcha una campaña contra el estrés en las
grandes empresas. "Creen que haciendo encuestas a los trabajadores se van a solucionar las cosas. El Estado gana millones de
euros con los dividendos y aun no ha hecho nada serio al respecto", critica la víctima anónima.
La empresa también ha entonado un discreto 'mea culpa', aunque en voz baja y con matices. Tras la salida de Didier Lombard, el
nuevo equipo directivo ha puesto en marcha un plan de prevención de suicidios. Éste incluye una nueva reorganización, la
eliminación de la movilidad forzosa, la puesta en marcha de una célula de mediación para ayudar a los trabajadores y el refuerzo de
psicólogos y personal de recursos humanos.
No se trata, según explica Sébastien Audra, de buscar culpables y acusar con el dedo a la antigua dirección, sino de encontrar
soluciones. "Los cambios como consecuencia de la privatización de France Télécom no fueron fáciles. Había muchos funcionarios y
hubo que hacer reestructuraciones. Aunque es cierto hay muchas cosas que no se hicieron bien de lo que se trata ahora es de pasar
página", asegura el portavoz.
Los sindicatos reconocen que se han eliminado los métodos del terror de antaño, aunque no se acaban de fiar. "Aún perviven los
objetivos de rentabilidad y de productividad. Se ha mejorado el clima, pero para que todo cambie tendrá que pasar mucho tiempo",
señala Anne Marie Minella.
Los trabajadores tampoco se creen el cambio de rumbo: "Yo tengo compañeros que siguen sufriendo y están hoy como yo estaba
hace años. Se necesitará mucho tiempo para que las heridas cicatricen", explica Joel.
De la misma opinión es la víctima anónima: "nada mejorará mientras queden restos de la antigua dirección. Aún hay dirigentes que
siguen en las filiales de la empresa, ganando millones a pesar de que tienen las manos manchadas de sangre".
Vamos a ver ahora el caso concreto del suicidio de un profesor de lengua española en una prestigiosa
universidad americana. Este profesor fue despedido de la universidad tras recibir la dirección del centro
diferentes acusaciones por conducta inapropiada del profesor. Estamos ante un montaje más del Factor
Externo para desacreditar a una persona. La dirección de la universidad dio credibilidad a las denuncias ya que
provenían de varios espontáneos independientes. Tampoco la víctima era consciente de que se había
convertido en objetivo del Factor Externo.
La relación del profesor con algunos alumnos era muy mala y se quejaba continuamente a gente de su
confianza de recibir continuos desaires por parte de estos alumnos. A raíz de estas continuas provocaciones e
incidentes, el Factor Externo induce al profesor a que pierda los papeles y adopte en algunos momentos una
conducta inapropiada.
Los medios de comunicación simplemente hablan de un extraño suicidio, pero no reportan sobre el
gangstalking como verdadera causa de la tragedia. Veamos como informa de este suceso el periódico El
Mundo:
“Tres días antes de su suicidio, y uno después de conocer su despido fulminante, el profesor de español de
la Universidad de Princeton, Antonio Calvo, describió en su diario el proceso de renovación de su contrato, que
se prolongó durante meses, como "una tortura emocional que se ha convertido en insoportable".
"Es mejor dejarlo aquí en lugar de continuar por este camino hacia una mayor tortura, de marchar marcado
como si fuera culpable de un crimen cuando en realidad el comité rechazó ver el mérito de mi trabajo,
centrándose en su lugar solo en el hecho de que alcé la voz a alguno de mis subordinados", escribió en su
diario, al que tuvo acceso el periódico The New York Times.
El sentimiento de injusticia por el trato recibido por parte de Princeton que se desprende de las palabras de
Calvo es compartido por sus amigos y muchos de sus alumnos. De hecho, el pasado viernes, un grupo de 23
personas entre alumnos y profesores de Princeton hicieron pública una carta dirigida a la institución en la que
piden una investigación profunda sobre el proceso de despido de Calvo.
En un primer momento, la dirección de Princeton se negó a contestar cualquier pregunta relativa al suicidio
del profesor alegando que estaba "de baja", dando a entender que podría tratarse de una ausencia voluntaria.
Sin embargo, posteriormente, y fruto de la presión de estudiantes y medios de comunicación, a través de un
comunicado de su presidenta, Shirley Tilghman, Princeton reconoció que Calvo había sido despedido por haber
realizado actos de gravedad.