Turismo - International Labour Organization
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Capítulo N° 5 • El negocio turístico<br />
Unidad N° 2: El mundo diverso de los negocios<br />
1 Concepto y principios<br />
Un negocio o una compañía puede ser un proyecto de<br />
inversión creado libremente por su(s) dueño(s), con el<br />
propósito de producir bienes y servicios que satisfagan las<br />
necesidades del mercado y generen ganancias. Lo ideal es<br />
que una compañía trabaje como un sistema o un conjunto<br />
de elementos integrados, en el cual las personas cooperen<br />
a través de actividades planifi cadas para lograr metas y<br />
objetivos comunes.<br />
Pero un negocio también puede ser una empresa cooperativa<br />
formada y de propiedad de sus miembros como una<br />
asociación autónoma, controlada democráticamente para<br />
satisfacer sus necesidades y aspiraciones comunes. Las<br />
cooperativas no tienen “ganancias” sino superávit.<br />
Para generar ganancias, benefi cios o superávit, un negocio debe desarrollar ciertas habilidades y aplicar<br />
los cuatro principios fundamentales:<br />
Mantener a sus clientes satisfechos, ofreciéndoles productos de calidad a un precio competitivo;<br />
Administrar todos sus recursos de forma efi ciente, responsable y transparente;<br />
Organizar un conjunto efectivo e inteligente de funciones y operaciones del proceso de producción,<br />
fomentando la cooperación entre los trabajadores, estimulando sus resultados y creando las<br />
condiciones para el aprendizaje permanente y colectivo; y<br />
Establecer relaciones cooperativas con los proveedores de bienes y servicios (partes interesadas<br />
internas y externas), de manera que el negocio opere bajo las mejores condiciones.<br />
A pesar de la variedad de tipos de negocios y sus particularidades, e independientemente de si se trata<br />
de negocios de productos o servicios, estos cuatro principios se aplican en defi nitiva a todos. También<br />
hay que señalar que aunque los servicios son intangibles, su prestación casi siempre involucra contar<br />
con una infraestructura, equipos y otros insumos materiales tangibles, y condiciones medioambientales<br />
que infl uyan en la calidad del servicio y que, por lo tanto, deben considerarse cuando se evalúe la<br />
calidad.<br />
EL RENDIMIENTO EMPRESARIAL DEBE<br />
PRESTAR ATENCIÓN A:<br />
8<br />
LA EFICACIA: es tomar las decisiones adecuadas<br />
y realizar las acciones correctas en cuanto al<br />
mercado. Dicho de otro modo, es la habilidad<br />
para escoger entre las diferentes opciones,<br />
metas y medios para lograr los objetivos y metas<br />
empresariales.<br />
LA EFICIENCIA: es hacer lo correcto en cuanto<br />
al uso de recursos. Este concepto relaciona los<br />
recursos utilizados y el resultado fi nal, y el objetivo<br />
es producir el mismo resultado con el menor costo.