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Turismo - International Labour Organization

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LISTA DE CONTROL DEL PLAN DE NEGOCIOS:<br />

PASOS LOS COMPONENTES DE UN PLAN DE<br />

NEGOCIOS<br />

1. Inventario y evaluación del patrimonio comunitario<br />

2. Idea de negocios especifi cada<br />

3. Consumidores potenciales identifi cados<br />

4. Competidores directos conocidos<br />

5. Plan de marketing: Producto, precio, plaza,<br />

promoción y participación en las redes<br />

6. Plan de recursos humanos<br />

7. Plan de inversión inicial<br />

8. Situación jurídica defi nida<br />

9. Plan de gestión y administración<br />

Capítulo N° 5 • El negocio turístico<br />

Revise si se<br />

incluyen todos los<br />

componentes<br />

Revise la<br />

calidad de cada<br />

componente<br />

10. Evalúe su plan de negocios – Conclusión: ¿Su plan de negocios está listo para implementarse?<br />

Observaciones<br />

Sin un plan de negocios<br />

usted corre el riesgo de<br />

improvisar y de caer en la<br />

rutina de tomar cada día<br />

como se presente. En este<br />

caso la compañía se puede<br />

comparar con un barco que<br />

navega sin rumbo. Los costos<br />

de resultados desfavorables de un negocio son<br />

desastrosos: las inversiones fracasan, el personal<br />

puede ser despedido y el espíritu empresarial del<br />

promotor de la idea y su familia se debilitarán.<br />

Un plan de negocios que se evalúa<br />

periódicamente contribuye a mejorar la gestión<br />

del proceso de aprendizaje, y fortalece el espíritu<br />

empresarial, debido a que desarrolla la capacidad<br />

de un negocio para responder a las situaciones de<br />

los cambios del mercado.<br />

Excelente<br />

Muy bien<br />

Bien<br />

Promedio<br />

Bajo<br />

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