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5. EJERCICIOS RESUELTOS 1. Implicación de la dirección en la política preventiva 1.1 Compromiso preventivo de la dirección [ 1 ] No hay constancia de su formulación o adopción [ 2 ] La política de prevención se contiene en un documento escrito [ 3 ] Política de prevención escrita y difundida en el conjunto de la empresa [ 4 ] Todos los estamentos de la empresa han participado en la formulación de la política de prevención (+3) ∗ 1.4 Integración de la gestión preventiva [ 1 ] La dirección carece totalmente de estrategias de gestión preventiva [ 2 ] La dirección delega en un servicio externo todas las funciones preventivas [ 3 ] La dirección delega en personal técnico de la propia empresa las funciones y/o la interlocución en materia de prevención [ 4 ] Miembros relevantes de la dirección asumen las funciones y/o la interlocución en materia de prevención 1.6 Implicación de la dirección en la evaluación de los resultados preventivos [ 1 ] La dirección se desentiende de los resultados preventivos salvo en situaciones graves [ 2 ] La dirección recibe esporádicamente informes de resultados en prevención [ 3 ] La dirección recibe anualmente un informe global sobre los resultados en prevención [ 4 ] La dirección evalúa sistemáticamente los resultados preventivos de cada departamento y exige responsabilidades a la cadena de mandos (+3) 2. Enfoque global de la prevención de riesgos en la empresa 2.3 Atención a los diferentes riesgos [ 1 ] Acciones exclusivamente dirigidas a factores de riesgo de seguridad [ 2 ] Atención a factores de riesgo higiénico (+1) [ 3 ] Atención a factores ergonómicos (+2) [ 4 ] Atención a factores psicosociales (+3) 2.5 Mejora continua de las condiciones de trabajo [ 1 ] Prevención mayoritariamente basada en medidas de protección personal o en la modificación del comportamiento individual [ 2 ] Prevención mayoritariamente basada en medidas de protección colectiva o en introducir cambios para mejorar las condiciones de trabajo [ 3 ] Prioridad efectiva al control del riesgo en origen (+2) [ 4 ] Los cambios para mejorar las condiciones de trabajo se evalúan sistemáticamente y se van adaptando o mejorando progresivamente (+3) ∗ Los números entre paréntesis indican que la respuesta en cuestión presupone una condición expresada anteriormente y que corresponde al ítem a que se refiere la numeración Guía metodológica: Simulador Virtual de Prácticas de Evaluación de Riesgos Laborales 14
2.6 Buenas prácticas en la realización de las tareas [ 1 ] No existen normas o procedimientos escritos en materia de salud y seguridad para la realización de tareas que impliquen riesgos [ 2 ] Existen normas o procedimientos escritos pero son difícilmente aplicables en las condiciones habituales de organización del trabajo [ 3 ] Las normas o procedimientos escritos son aplicables en las condiciones habituales de organización del trabajo pero nadie controla su aplicación [ 4 ] Las normas o procedimientos escritos son aplicables en las condiciones habituales de organización del trabajo y los mandos intermedios promueven su cumplimiento 3. Participación de los trabajadores ♦ 3.2 Procedimientos coherentes de consulta [ 1 ] La empresa raramente consulta con los trabajadores o sus representantes cuestiones relacionadas con la prevención [ 2 ] En general se informa a los trabajadores o sus representantes de decisiones ya tomadas como una mera formalidad o para solicitar su adhesión [ 3 ] Las decisiones en materia de prevención suelen consultarse previamente con los trabajadores o sus representantes [ 4 ] En general existe voluntad de llegar a acuerdos con los trabajadores o sus representantes sobre cuestiones preventivas (+3) 3.5 Capacitación de los representantes de los trabajadores (o de los propios trabajadores en caso de inexistencia de representantes) [ 1 ] Sin formación o muy insuficiente [ 2 ] Formación básica en prevención de carácter general [ 3 ] Formación específica sobre los riesgos del sector o de la actividad (+2) [ 4 ] Actualización regular de la formación (+3) 3.6 Cauces de comunicación en materia de prevención de riesgos [ 1 ] Sin cauces habituales de comunicación entre dirección y trabajadores [ 2 ] Cauces de comunicación predominantemente unidireccionales “de arriba abajo” [ 3 ] Flujos regulares de comunicación bidireccional entre la dirección y los trabajadores [ 4 ] La dirección promueve la emisión de opiniones “de abajo arriba” y las toma en consideración (+3) 4. Gestión eficaz de los procesos y actividades preventivas 4. Planificación de la prevención [ 1 ] Carencia de un plan de prevención o plan superficial o insuficientemente documentado [ 2 ] Plan de prevención que incluye programas de acción detallados [ 3 ] Programas con plazos de ejecución y asignación de responsabilidades (+2) [ 4 ] Programas con objetivos medibles y previsión de indicadores de eficacia (+3) ♦ Aconsejable contrastar con la información obtenida de los trabajadores Guía metodológica: Simulador Virtual de Prácticas de Evaluación de Riesgos Laborales 15
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