GENERANDO CAPACIDADES PARA LA GEStIóN DEL ... - InfoAndina

Nótese que al incluir el AdR e invertir en la protección física del sistema de agua el beneficio
social se incrementa, pese al aumento de la inversión.
El flujo de costos y beneficios incorporando el AdR se muestra en el gráfico 5.
Gráfico 5. Valoración económica del proyecto: flujo de costos y beneficios
incorporando el AdR
400.000
300.000
200.000
100.000
0
–100.000
–200.000
–300.000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Costos incrementales de MRR
Costos incrementales sin MRR
Total beneficios con AdR (5e)
Total beneficios brutos (5c)
Elaboración propia.
Estas son las principales conclusiones que se desprenden del análisis:
• Resulta conveniente tomar el van social (vans) como criterio de selección teniendo en
cuenta que refleja un supuesto más realista sobre la tasa de reinversión de los flujos en
efectivo del proyecto; en consecuencia, el proyecto es rentable en términos sociales.
• Si bien el horizonte normal de los proyectos públicos es de 10 años, el mef otorga 20
años para los proyectos de saneamiento. Además, los beneficios del AdR se basan en la
probabilidad de ocurrencia de lluvias intensas producidas por el Fenómeno El Niño (fen).
• La ocurrencia del fen se estima en por lo menos dos veces en 20 años, como se demuestra
en un estudio especialmente contratado para el proyecto.
• En este sentido es consecuente señalar que los beneficios adicionales del AdR se generan
por cada ocurrencia del fen, porque a los costos evitados de reconstrucción del sistema
se les descuentan los costos de las medidas de mitigación del riesgo (mmr), es decir,
aquellas orientadas a proteger la infraestructura. Por tanto, al ocurrir un evento extremo
se deteriorarán los componentes físicos y al reconstruirlo nuevamente «sin medidas de
protección», si se repite, se tendrá que volver a reconstruir los sistemas colapsados.
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