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GENERANDO CAPACIDADES PARA LA GEStIóN DEL ... - InfoAndina

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I I C o n c u r s o d e i n v e s t i g a c i o n e s i g r a c c 2 0 0 7 - 2 0 0 8<br />

Generando capacidades para<br />

la gestión del riesgo y<br />

adaptación al cambio climático<br />

Influencia del análisis participativo de vulnerabilidad frente a incendios en la estructura del valor económico de las mercaderías<br />

comercializadas en mercadillos y su reducción del riesgo de desastre: el caso del Centro Comercial Don Ramón, Arequipa<br />

4.8. Etapa 8: Cuantificar los beneficios y los costos que implican<br />

la inclusión de las medidas y las acciones identificadas<br />

para la reducción del riesgo<br />

Con el fin de efectuar la valorización y determinar el costo-beneficio de la implementación<br />

de estas medidas para mejorar la vulnerabilidad del Centro Comercial Don Ramón se<br />

efectuó el siguiente proceso:<br />

• Se determinó los costos de inversión de la implementación de las medidas de reducción<br />

del riesgo.<br />

• Se obtuvo los costos de operación y mantenimiento de las medidas de reducción del<br />

riesgo.<br />

• A continuación se proyectó los costos de inversión y operación y mantenimiento de la<br />

alternativa propuesta como solución al problema, a precios de mercado, asumiendo<br />

un horizonte de evaluación de 10 años.<br />

De esta manera se pudo concluir que la inclusión de medidas de reducción del riesgo, y<br />

con ellas su impacto negativo, puede generar beneficios equivalentes a 2.593.327 soles;<br />

puesto que evitaría invertir recursos en la recuperación de los puestos siniestrados, los<br />

vendedores no perderían su valioso tiempo y podrían continuar vendiendo normalmente<br />

sin tener que paralizar las ventas.<br />

Los comerciantes del Centro Comercial Don Ramón refieren que la principal manera de<br />

financiar las medidas que reduzcan el riesgo de desastre en este mercadillo proviene de<br />

la recolección de dinero de todos los vendedores.<br />

A través de un flujo de caja proyectado, se determinó que los aportes que podían efectuar<br />

los vendedores serían suficientes para cubrir los costos de inversión para diseñar nuevas<br />

conexiones eléctricas y comprar nuevos extintores, además del mantenimiento de esas<br />

conexiones y la recarga anual de los extintores, pues a partir del tercer año se muestran<br />

saldos positivos que constituirían un fondo de reserva para cualquier contingencia que<br />

pudiera presentarse.<br />

4.9. Etapa 9: Análisis y discusión<br />

• Los mercadillos que existen en la ciudad de Arequipa desde hace más de una década no<br />

han logrado obtener condiciones de seguridad que les permitan cumplir con las normas<br />

vigentes y mucho menos hacerse competitivos en el mercado, pues las condiciones en<br />

las que se desarrollan son aún precarias. Esta situación puede tornarse crítica debido a<br />

que en los últimos tiempos se están instalando grandes tiendas comerciales que ofrecen<br />

los mismos tipos de artículos que se comercializan en los mercadillos con diferencias<br />

sustanciales en cuanto a las condiciones de seguridad.<br />

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