TALIS_2013_web2
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Gráfica<br />
5.18<br />
Porcentaje de docentes de secundaria que reportan que la retroalimentación recibida influyó en un<br />
“Cambio moderado" o “Gran cambio" positivo en su desarrollo profesional: 2008 y <strong>2013</strong><br />
<strong>TALIS</strong><br />
<strong>2013</strong><br />
<strong>TALIS</strong><br />
2008<br />
México<br />
<strong>2013</strong><br />
México<br />
2008<br />
0 20 40 60 80 100<br />
Porcentaje<br />
Fuente: OCDE, <strong>TALIS</strong> 2008 y <strong>2013</strong>, Base de datos.<br />
5.4 Consecuencias del sistema de evaluación y retroalimentación<br />
Otro aspecto de interés para el estudio <strong>TALIS</strong> fue conocer la percepción de los docentes acerca del<br />
impacto que tienen en su enseñanza los resultados de la evaluación y retroalimentación que reciben.<br />
Para ello, se plantearon las ocho afirmaciones que se presentan en el cuadro 5.6, relacionadas<br />
con las consecuencias del sistema de evaluación formal e informal que existe en sus escuelas,<br />
para saber su grado de aceptación entre los docentes. Las categorías de respuesta utilizadas fueron<br />
“Totalmente de acuerdo”, “De acuerdo, “En desacuerdo”, “Totalmente en desacuerdo”.<br />
En la gráfica 5.19 se presenta el porcentaje de profesores mexicanos de los tres niveles educativos<br />
que están “De acuerdo” o “Totalmente de acuerdo” con las diversas acciones que se toman en<br />
su escuela a partir del proceso de evaluación y retroalimentación realizado. Puede observarse que<br />
las medidas o decisiones más practicadas en las escuelas según un mayor porcentaje de docentes<br />
mexicanos (en promedio 70%), son: 1) la plática con el docente sobre cómo remediar las deficiencias<br />
que hayan sido identificadas en la evaluación sobre su enseñanza, y 2) el establecimiento de<br />
un plan de capacitación para que el docente mejore su enseñanza.<br />
En el otro extremo, las medidas de acción menos comunes en las escuelas de acuerdo con un<br />
menor porcentaje de docentes (aproximadamente 30%) son el despido o destitución del cargo y<br />
la entrega de mayores gratificaciones a los docentes más eficientes. Sin embargo, también se aprecia<br />
que la proporción de docentes de media superior (43%) que señala que aquellos colegas con un<br />
desempeño constantemente deficiente son despedidos, es mayor que la de los profesores de primaria<br />
y secundaria (cerca de 20%). Un dato interesante es que, en promedio, la mitad de los docentes<br />
mexicanos de los distintos niveles señala que en su escuela se asigna un tutor para ayudar a los<br />
docentes a mejorar su enseñanza, figura que en el momento del estudio no existía en el sistema<br />
educativo nacional (ver tabla 5.11a en los anexos).<br />
Capítulo 5<br />
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