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Segundo Estudio Internacional sobre la Enseñanza y el Aprendizaje (<strong>TALIS</strong> <strong>2013</strong>)<br />

Gráfica<br />

3.13<br />

Porcentaje de directores mexicanos y de los países <strong>TALIS</strong> que reportan haber utilizado el desempeño de los<br />

estudiantes para establecer metas educativas, diseñar programas escolares y planear el desarrollo profesional<br />

Porcentaje<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

50<br />

40<br />

30<br />

20<br />

10<br />

0<br />

Primaria<br />

México<br />

Primaria<br />

<strong>TALIS</strong><br />

Secundaria<br />

México<br />

Secundaria<br />

<strong>TALIS</strong><br />

Media superior<br />

México<br />

Media superior<br />

<strong>TALIS</strong><br />

Utilicé el desempeño de los estudiantes y los resultados<br />

de las evaluaciones (incluyendo las evaluaciones nacionales/<br />

internacionales) para establecer las metas educativas<br />

y los programas de la escuela<br />

Trabajé en un plan de desarrollo profesional<br />

para esta escuela<br />

Fuente: OCDE, <strong>TALIS</strong> <strong>2013</strong>, Base de datos.<br />

Al comparar los resultados se encontró que las tres principales limitantes que reportan los directores<br />

de los países <strong>TALIS</strong> coinciden con las señaladas por los directores mexicanos; sin embargo, los<br />

puntajes porcentuales de los resultados internacionales son considerablemente más altos que los de<br />

México (ver tabla 3.11 en anexos).<br />

3.3.5 Directores que trabajan en escuelas desafiantes<br />

Un aspecto que se investiga en <strong>TALIS</strong> es el reto que enfrentan los directores cuando trabajan en<br />

escuelas cuyos estudiantes presentan condiciones desafiantes para el aprendizaje. Estos centros<br />

educativos fueron definidos como aquellos que presentan una o más de las siguientes condiciones:<br />

1) al menos 10% de sus estudiantes habla una lengua materna que es diferente a la que se<br />

utiliza en clase, 2) 10% o más de sus alumnos tiene necesidades especiales y 3) al menos 30%<br />

de los escolares proviene de hogares con desventajas socioeconómicas.<br />

En la gráfica 3.14 se muestra la proporción de directores mexicanos de los tres niveles educativos,<br />

y de directores de los países <strong>TALIS</strong> de secundaria que reportan trabajar en escuelas desafiantes.<br />

Aquí se puede observar que una gran proporción de directores mexicanos labora en escuelas en las<br />

que más de 30% de los estudiantes proviene de hogares con desventajas socioeconómicas (60% en<br />

primaria, 55% en secundaria y 45% en educación media superior). En este sentido, el desafío que<br />

tienen los directores nacionales es mucho mayor que el que enfrentan los directores internacionales<br />

(21% en secundaria).<br />

Por otra parte, en comparación con México, una mayor proporción de directores de los países<br />

<strong>TALIS</strong> trabaja en escuelas donde 10% o más de sus estudiantes habla una lengua materna distinta<br />

a la que se utiliza para impartir la enseñanza, y donde los alumnos tienen necesidades especiales<br />

62

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