TALIS_2013_web2
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Segundo Estudio Internacional sobre la Enseñanza y el Aprendizaje (<strong>TALIS</strong> <strong>2013</strong>)<br />
de los países <strong>TALIS</strong> recibe, antes o después, algún tipo de formación relacionada con la administración<br />
de escuelas: 82 frente a 72% en primaria; 85 frente a 76% en secundaria, y 79 frente a 78%<br />
en educación media superior. Por otro lado, es interesante notar que, en el caso mexicano, entre<br />
mayor es el nivel educativo también es mayor la formación que los directores reciben en materia<br />
de administración o dirección de escuelas antes o después de ocupar su cargo directivo.<br />
Finalmente, al observar de forma comparada los resultados obtenidos de México y de los países<br />
<strong>TALIS</strong> sobre los cursos de formación para la administración o dirección de centros educativos, es<br />
importante resaltar que en todos los casos los directores dicen haber accedido a estas ofertas una<br />
vez ocupado el puesto. Esto quiere decir que la mayoría de los docentes no son preparados para<br />
ocupar el cargo de director con antelación, lo que se presenta con mayor frecuencia en México que<br />
en los países <strong>TALIS</strong> (ver tabla 3.5 en los anexos).<br />
3.2.5 Actividades formativas para el desarrollo profesional de los directores<br />
De acuerdo con Ferreres e Imbernón (1999) el desarrollo profesional varía en función del salario,<br />
la condición laboral, las condiciones de trabajo y la formación continua que se recibe. De entre<br />
estos elementos, la formación continua puede ser descrita como el desarrollo profesional de los<br />
docentes que está directamente en relación con el proceso de mejora de las funciones (Ferreres<br />
e Imbernón, 1999, p. 27).<br />
La gráfica 3.9 muestra la participación de los directores mexicanos de los tres niveles educativos<br />
y de los directores de <strong>TALIS</strong> de secundaria en distintas actividades de desarrollo profesional —durante<br />
los 12 meses previos a la aplicación de la encuesta— agrupadas en tres categorías: 1) participación en<br />
redes profesionales y actividades de tutoría 1 o de investigación, 2) participación en cursos, conferencias<br />
o visitas de observación, y 3) otras actividades que inciden en su desarrollo profesional.<br />
En los tres niveles educativos la principal actividad que los directores realizan para su desarrollo<br />
profesional son los cursos, conferencias o visitas de observación. En el caso de primaria, 68% de los<br />
directores refiere participar en este tipo de actividades y dedicarles en promedio 21.3 días (ver tabla<br />
3.6 en anexos). En secundaria, 73% de los directores reporta participar en actividades profesionales<br />
de este tipo y dedicarles en promedio 20.9 días. En educación media superior la participación es de<br />
80% con una dedicación de 27.8 días en promedio.<br />
En relación con la participación en una red profesional, en investigación o tutoría o en otras<br />
actividades para el desarrollo profesional, ésta fue menor en comparación con la participación<br />
en cursos, conferencias o visitas de observación; sin embargo, el número de días dedicados a este<br />
tipo de actividades fue mayor. Para el caso de primaria se destinó un promedio de 25.5 días, en<br />
secundaria de 47.2 días y en educación media superior los directores señalaron dedicar 67.9 días<br />
en promedio.<br />
La participación que se tiene en otro tipo de actividades para el desarrollo profesional no<br />
especificadas es considerable. Si bien se encontró que en todos los niveles educativos los directores<br />
participan en actividades diversas para el desarrollo profesional, también se observó un porcentaje<br />
que declaró no haber participado en ningún tipo de actividades. En educación primaria es de 19%,<br />
en secundaria de 17% y en educación media superior de 10%.<br />
La comparación entre los directores de secundaria mexicanos y los de los países <strong>TALIS</strong> indica<br />
que estos últimos se involucran con mayor frecuencia en los tres tipos de actividades de desarrollo<br />
profesional, especialmente en las actividades relacionadas con la participación en redes profesionales<br />
y actividades de tutoría o de investigación (51 y 23%, respectivamente).<br />
Los directores encuestados también reportaron un conjunto de barreras que impiden su participación<br />
en actividades de desarrollo profesional. El cuadro 3.1 muestra los reactivos de la escala sobre<br />
las barreras que enfrentan los directores para su desarrollo profesional y la forma abreviada con<br />
la que pueden ser identificados en la gráfica 3.10. Esta gráfica presenta los porcentajes de quienes<br />
1 En este capítulo y a lo largo del informe, los términos mentoría y mentor, utilizados en el cuestionario de <strong>TALIS</strong>, serán remplazados por los<br />
de tutoría y tutor siguiendo los conceptos utilizados en México en la Ley General del Servicio Profesional Docente.<br />
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