TALIS_2013_web2
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Segundo Estudio Internacional sobre la Enseñanza y el Aprendizaje (<strong>TALIS</strong> <strong>2013</strong>)<br />
Gráfica<br />
8.22<br />
Porcentaje de directores de telesecundaria y secundaria presencial que reportan su participación<br />
durante los últimos 12 meses en actividades de desarrollo profesional<br />
Telesecundaria<br />
Secundaria<br />
presencial<br />
0 20 40 60 80 100<br />
Porcentaje<br />
Participación en una red profesional,<br />
de tutoría o actividad de investigación<br />
Participación en cursos, conferencias<br />
o visitas de observación<br />
Participación en otras actividades<br />
de desarrollo profesional<br />
Fuente: OCDE, <strong>TALIS</strong> <strong>2013</strong>, Base de datos.<br />
Es importante conocer tanto la participación de los directores en distintas actividades de desarrollo<br />
profesional como las dificultades a las que se enfrentan para poder llevarlas a cabo. Al respecto,<br />
la gráfica 8.23 presenta el porcentaje de directores que reporta haber enfrentado diferentes barreras<br />
en su desarrollo profesional. Como se observa, un mayor porcentaje de directores de telesecundaria<br />
enfrenta dificultades en varios de los aspectos investigados frente a sus homólogos de secundarias presenciales.<br />
Las barreras a las que más directores reportan haberse enfrentado, tanto de telesecundaria<br />
como de secundarias presenciales, son la falta de incentivos (74 y 48%, respectivamente), la falta de<br />
apoyo del empleador (69 y 47%), la falta de pertinencia en el desarrollo profesional (63 y 37%), el desarrollo<br />
profesional costoso o incosteable (55 y 37%) y la incompatibilidad con el horario de trabajo<br />
(45 y 41% respectivamente) (ver tabla 3.7 en los anexos).<br />
8.3.4 Situaciones que limitan la efectividad del director<br />
Por otro lado, <strong>TALIS</strong> también preguntó a los directores sobre distintas condiciones que pueden presentarse<br />
en los planteles y que limitan su efectividad directiva. La gráfica 8.24 presenta el porcentaje de<br />
directores que reportan la ocurrencia de nueve tipos de problemas en su escuela. Nótese que el presupuesto<br />
y los recursos insuficientes son las limitaciones más reportadas por los directores de ambos tipos<br />
de escuelas (77%, en promedio). Por otra parte, las diferencias más notorias entre las telesecundarias<br />
y las secundarias presenciales son las referidas a: la gran carga de trabajo y responsabilidad laboral<br />
(76 y 58%, respectivamente); las limitaciones asociadas a la normatividad gubernamental y la política<br />
(63 y 42%), y la falta de apoyo para el desarrollo profesional del director (59 y 37%). Llama la atención<br />
que respecto al ausentismo de los profesores, las telesecundarias tengan menos problemas que<br />
las secundarias presenciales (17 y 46%, respectivamente). Finalmente, en relación con la falta de apoyo<br />
de los padres de familia (65%, aproximadamente), falta de apoyo para el desarrollo profesional de<br />
los docentes (cerca de 56%) y falta de liderazgo compartido con otros miembros del personal (24%,<br />
aproximadamente) no se encontraron diferencias importantes (ver tabla 3.11 en los anexos).<br />
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