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3.4.3 Cultura de colaboración y responsabilidades compartidas<br />

La cultura de colaboración y las responsabilidades compartidas son aspectos que se derivan de la<br />

práctica de un liderazgo distribuido. Éste tiene el propósito de generar sinergias con los miembros de<br />

la comunidad escolar al compartir responsabilidades o actividades y fomentar la toma de decisiones<br />

de forma participativa. El cuadro 3.4 presenta los reactivos utilizados en la escala que se da en la<br />

escuela de liderazgo distribuido y cultura de colaboración. Dicho cuadro también muestra la forma<br />

abreviada que identifica a los reactivos en la gráfica 3.19.<br />

La gráfica 3.19 representa las opiniones de los directores mexicanos de los tres niveles educativos<br />

y las de los directores de secundaria de los países <strong>TALIS</strong> respecto a las posibilidades de<br />

que los miembros de la comunidad escolar participen en la toma de decisiones, de acuerdo con la<br />

escala de liderazgo distribuido y cultura de la colaboración. Las barras de la gráfica representan<br />

las opiniones de los directores que dijeron estar “De acuerdo” o “Totalmente de acuerdo” con cada<br />

uno de los enunciados.<br />

En la gráfica pueden observarse algunos patrones de respuesta que es importante señalar.<br />

El primero de ellos es que la mayoría de los directores nacionales e internacionales de primaria y<br />

de secundaria opina que en sus escuelas tanto el personal como los padres de familia participan<br />

en las decisiones escolares. Por su parte, en las escuelas de educación media superior, es ligeramente<br />

menor el porcentaje de directores que opinan que el personal de la escuela y los padres de<br />

familia participan en las decisiones escolares.<br />

Otro aspecto de importancia es la participación de los alumnos en las decisiones escolares; se<br />

puede observar que por lo general esto sucede en los niveles de primaria y secundaria, tanto nacionales<br />

como internacionales, pero en menor grado en educación media superior. Un elemento más<br />

es la respuesta que dieron los directores a la afirmación “Yo tomo las decisiones importantes por<br />

mi cuenta”, donde sólo 2 de cada 10 directores mexicanos en primaria y secundaria, y 3 de cada 10<br />

directores de educación media superior en México y de secundaria de los países <strong>TALIS</strong> reportaron<br />

estar de acuerdo con dicha afirmación. Finalmente, en cuanto a la cultura colaborativa en el interior<br />

de las escuelas, las respuestas son muy similares. La mayoría de directores (9 de cada 10) a lo<br />

largo de los niveles educativos en México y de secundaria de los países <strong>TALIS</strong> reporta estar “De<br />

acuerdo" y “Totalmente de acuerdo" con que en sus escuelas existe una cultura escolar de colaboración<br />

que se caracteriza por el apoyo mutuo (ver tabla 3.17 en los anexos).<br />

Cuadro<br />

3.4<br />

Reactivos que integran la escala empleada para medir el grado de liderazgo y la cultura de la colaboración<br />

Reactivos<br />

Esta escuela proporciona oportunidades al personal<br />

para participar activamente en la toma de decisiones<br />

de la escuela<br />

Esta escuela proporciona a los padres de familia o a los<br />

tutores oportunidades para participar activamente en<br />

la toma de decisiones de la escuela<br />

Esta escuela proporciona a los estudiantes oportunidades<br />

para participar activamente en la toma de decisiones<br />

de la escuela<br />

Yo tomo las decisiones importantes por mi cuenta<br />

Existe una cultura escolar de colaboración que se<br />

caracteriza por el apoyo mutuo<br />

Forma abreviada<br />

El personal participa en las decisiones<br />

Los padres participan en las decisiones<br />

Los alumnos participan en las decisiones<br />

Yo tomo las decisiones importantes por mi cuenta<br />

Existe una cultura colaborativa<br />

Nota: Para comodidad del lector, se han parafraseado algunas variables en un nombre más corto.<br />

Fuente: Cuestionario del director (OCDE, <strong>2013</strong>b).<br />

Capítulo 3<br />

67

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