Evaluación de la Consejería Educadora de Pares para las PVVS ...

Evaluación de la Consejería Educadora de ParesDesde la perspectiva del coordinador del equipo multidisciplinario, se observaque pone como una limitante clave, no contar con personal especializado atiempo completo en el equipo; pero a la vez, sin dejar de señalar lanecesidades de capacitación y el problema del espacio reducido para laatención, enfatiza en otorgar incentivos a los CEPs, a fin que no dejen de haceresa labor, toda vez que ellos ya cuentan con capacidades ganadas yexperiencia adquirida para esta función muy particular.“Bueno en este caso, siempre es bueno la motivación por parte de losconsejeros, lo cual nos gustaría que sea permanente, pese a que no lodemuestran espero que no llegue un momento que tengan que dejarlo. Porejemplo, hemos visto casos en que el consejero como no es bien remunerado,entonces por ahí se les presenta la oportunidad de desarrollar actividades quesí les brinden beneficios económicos, entonces, obviamente como cualquierpersona tienen derecho a dejar la actividad de consejería para dedicarse alnuevo trabajo“ 100Para los miembros del equipo muiltidisciplinario, una seria limitante es el que alos CEPs, pese a que se conoce que son de una condición muy humilde, no seles dé un incentivo por su trabajo, el mismo que es de mucho valor para unsector muy necesitado de la población como son las PVVS.“En primer lugar, que se preocupen por un incentivo, imagínate que losconsejeros de pares nos ayudan bastante, pero para mí que no es su funciónestar haciendo la parte administrativa; pero en este caso, como no hayrecursos ellos están apoyándonos con la parte administrativa por lo cual senecesita darle a ellos un incentivo más. Ojalá ganaran un pequeño sueldo,porque a ellos se les necesita,… no se abastece nuestra asistenta social porque ella no sólo está con los PVVS, ella también está con la población engeneral. Ya se imagina entonces para hacer ese seguimiento y para una buenaadherencia de los PVVS se necesita hacer visitas domiciliarias.” 101“A nivel de centro de salud también, se debería tener turno de atención en latarde, por que ahorita sólo tenemos en la mañana. Hay que darlesoportunidades a los PVVS que trabajan, estudian, que siguen adelante, que sesuperan, hay que darles esa facilidad en los días que puedan venir como en lastardes.” 102Para el monitor de salud, un factor que limita la efectividad de la consejería depares es la poca empatía de algunos consejeros. Hace mención también a queen algunas circunstancias el CEP con la vehemencia de aportar de mejormanera a la estrategia, confunde sus roles e ingresa a hacer incidencia en unespacio donde solamente debería hacer consejería.Aclara que otra limitante la constituye la aparición de conflictos dentro del GAM,lo cual puede alejar a las PVVS derivadas por los consejeros y de esta forma100 Coordinador del equipo multidisciplinario del hospital Daniel A. Carrión. Callao, 17 de noviembre de2007.101 Integrante del Equipo Multidisciplinario; Callao, 19 de noviembre de 2007.102 Integrante del Equipo Multidisciplinario; Callao, 19 de noviembre de 2007.75