13.07.2015 Views

Sistema de control y evaluación del desempeño financiero para los ...

Sistema de control y evaluación del desempeño financiero para los ...

Sistema de control y evaluación del desempeño financiero para los ...

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

A principios <strong>de</strong>l <strong>de</strong>cenio <strong>de</strong> <strong>los</strong> ochenta <strong>de</strong>l siglo XX, la planeación en lasentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, fue concebida, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> un marco <strong>de</strong> absoluto respeto a suautonomía y peculiarida<strong>de</strong>s propias. Si bien el sentido original <strong>de</strong>l SNPD eraincorporar progresivamente <strong>los</strong> gobiernos municipales a la planeación estatal, 3más bien ocurrió una inercia en la <strong>de</strong>sarticulación y fragmentación <strong>de</strong> esfuerzos,ya que hubo pocos municipios, que <strong>de</strong>sarrollaron capacida<strong>de</strong>s institucionalesfrente a la mayoría <strong>de</strong> alcaldías que enfrentaron fuertes restriccionespresupuestales.La centralidad que jugaron las políticas y acciones institucionales <strong>para</strong> impulsar elproceso <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización fiscal, trajo consigo <strong>para</strong>dojas aún no resueltas.Visto en retrospectiva, la <strong>de</strong>scentralización instrumentada en <strong>los</strong> años noventa, fueparte <strong>de</strong> una estrategia política <strong>de</strong> la clase gobernante en aras <strong>de</strong> retener po<strong>de</strong>r,dado que la transferencia <strong>de</strong> recursos fe<strong>de</strong>rales a <strong>los</strong> gobiernos locales se dio enel marco <strong>de</strong> un sistema político autoritario, el cual tenía capacidad <strong>para</strong> imponer<strong>los</strong> plazos y agendas.La <strong>de</strong>scentralización aplicada en México fue <strong>de</strong> tipo administrativo, la cual pue<strong>de</strong><strong>de</strong>finirse como la transferencia <strong>de</strong> responsabilida<strong>de</strong>s sólo <strong>para</strong> planear,administrar y la asignación <strong>de</strong> recursos por parte <strong>de</strong>l gobierno central y susagencias a unida<strong>de</strong>s u or<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> gobierno, autorida<strong>de</strong>s públicas semiautónomas,autorida<strong>de</strong>s regionales u organizaciones privadas o <strong>de</strong> voluntarios.Pero en un subnivel <strong>de</strong> la <strong>de</strong>scentralización administrativa como la “<strong>de</strong>volución”, lacual implicaba la transferencia <strong>de</strong> po<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l gobierno central a <strong>los</strong> gobiernoslocales, fue aplicada sin consolidar <strong>los</strong> mecanismos <strong>de</strong> <strong>control</strong> y rendición <strong>de</strong>cuentas en <strong>los</strong> municipios.En teoría, la <strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong>scribe el proceso por el cual un sistema <strong>de</strong>gobierno centralizado reemplaza un sistema cuyas funciones se asume endistintos niveles. En este sentido, la noción <strong>de</strong> <strong>de</strong>scentralización implica laexistencia <strong>de</strong> gobiernos locales elegidos libremente e in<strong>de</strong>pendientes. Pero en lapráctica, no son tan in<strong>de</strong>pendientes, ya que <strong>los</strong> gobiernos municipales son objeto<strong>de</strong> <strong>control</strong> por parte <strong>de</strong> las instancias fiscalizadoras <strong>de</strong>l Po<strong>de</strong>r Legislativo. Es <strong>de</strong>cir,están obligados a informar sobre el uso <strong>de</strong> recursos públicos.3 Ibid, p. 100.12

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!