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Sistema de control y evaluación del desempeño financiero para los ...

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mejorar la operación y en su caso corregir las <strong>de</strong>sviaciones y<strong>de</strong>ficiencias que se <strong>de</strong>tecten;VII.- Control <strong>de</strong> gestión: Es un mecanismo que permite apoyar a lasunida<strong>de</strong>s administrativas <strong>de</strong>l ayuntamiento en el seguimiento <strong>de</strong> susactivida<strong>de</strong>s. Con ello se busca, asegurar que sean <strong>de</strong>sempeñadas<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> las normas establecidas y <strong>de</strong> acuerdo a las funciones yatribuciones conferidas. 19Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>evaluación</strong>, se conciben como el conjunto <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s, cuyopropósito es llevar a cabo la valoración cuantitativa y cualitativa <strong>de</strong> <strong>los</strong> resultados<strong>de</strong>l Plan Municipal <strong>de</strong> Desarrollo, y el periodo que <strong>de</strong>be abarcar la <strong>evaluación</strong> espor lo general <strong>de</strong> un año. Las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la <strong>evaluación</strong> son: com<strong>para</strong>r <strong>los</strong>objetivos y metas propuestas, en el plan y programas con <strong>los</strong> resultados obtenidosal final <strong>de</strong>l periodo en que se encuentra, así como las causas <strong>de</strong> las <strong>de</strong>ficienciasenfrentadas, <strong>de</strong> <strong>los</strong> recursos empleados y <strong>de</strong> las políticas aplicadas, a fin <strong>de</strong>retroalimentar el sistema (Anexo1).19 <strong>Sistema</strong> nacional <strong>de</strong> planeación <strong>de</strong>mocrática en Antología <strong>de</strong> la planeación en México,Documentos normativos y metodológicos (1982-1985), SHCP-FCE, México, 1999, t. 17, pp. 265-269.46

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