13.07.2015 Views

d8uBaHq

d8uBaHq

d8uBaHq

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

El presente informe se estructura como sigue. En primer lugar se realiza una revisión por los principales aspectos delproceso de internacionalización empresarial, prestando especial atención a los determinantes y condiciones quefavorecen dicho proceso.A continuación el interés se centra en revisar las diferentes posibilidades que existen y que han sido aplicadas en lapráctica para la cuantificación del grado de internacionalización de las empresas. Sobre este particular se haceespecial referencia al instrumento que sirve de base del presente informe como es la Encuesta Ardán de empresainternacionalizada, que ha sido realizada por tercer año consecutivo.El siguiente apartado es dedicado al análisis del comercio exterior de Galicia haciendo una revisión a través de lascuentas económicas agregadas de la Comunidad y los aspectos más importantes de sus exportaciones eimportaciones.El apartado que sigue está dedicado a la presentación de resultados obtenidos tras la realización de la Encuesta. Deeste modo se posibilita la contextualización en términos internacionales de la empresa gallega, para continuar con ladescripción de los principales resultados obtenidos tras la cumplimentación de dicha encuesta así como lapresentación de las particularidades y características para el caso gallego.El trabajo finaliza con un apartado específico. En él se presenta el Indicador ARDÁN de empresa internacionalizada,tanto en lo que se refiere a su diseño y configuración como a los principales resultados que se obtienen de suaplicación.Concluye el informe con la relación de referencias bibliográficas y documentales empleadas, así como con una seriede anexos que complementan y completan algún aspecto recogido a lo largo del texto.6·2La internacionalización de la empresa6·2·1 ContextualizaciónLa internacionalización de la empresa constituye una estrategia fundamental en el entorno de globalización actualsobre la que es posible encontrar diferentes definiciones. Entre ellas, Cantarero y Puig (2013) destacan las siguientes:El proceso por el cual las empresas incrementan tanto su conocimiento sobre la importanciaque las transacciones comerciales tienen sobre su futuro, como el establecimiento ydirección de las transacciones hacia otros países (Beamish, 1990)El conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vínculos más o menosestables entre la empresa y los mercados internacionales a través de un proceso decreciente implicación y proyección internacional de la misma (Rialp, 1999)Un proceso en el cual las empresas incrementan su implicación en las actividades decomercio internacional (Fletcher, 2001)Extrayendo los principales rasgos de estas definiciones, Villareal (2005) define el proceso de internacionalizacióncomo “una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación geográfica internacional, a través de un procesoevolutivo y dinámico de largo plazo que afecta gradualmente a las diferentes actividades de la cadena valor y a laestructura organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación creciente de sus recursos y capacidades conel entorno internacional, y basado en un conocimiento aumentativo” 1 .A través de esta definición se pone de manifiesto como la internacionalización es el resultado de la adopción de unaserie de estrategias empresariales en las que juegan un papel determinante tanto sus recursos y capacidades comolas oportunidades y amenazas del entorno real en el que opera. Se trata, como señala Leandro (2013), de “unaapertura al exterior en que la empresa proyecta sus actividades, total o parcialmente, a un entorno internacional y1Una revisión entre los términos de “internacionalización de la empresa” y “empresa multinacional” puede ser encontrada en Villarreal (2005) quien realizauna revisión conceptual más profunda.222

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!