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En cualquier caso, hay que tener presente, como señala Prada (2013) que la producción y el empleo sectorialesdeben de estar lo menos concentrados y lo más diversificados posibles para minimizar así los riesgos de solidez yestabilidad de las exportaciones y del crecimiento 25 . Bajo esta premisa, y dentro de la producción material eindustrial, es conveniente tener en cuenta que no siempre será preferible especializarse en bienes de consumoalternativamente a los de producción, de equipo o bienes intermedios (Chang, 2010).Para conseguir estos objetivos, el objetivo debe ser adquirir maestría en una amplia gama de actividades, siendo paraello útil diversificarse transformando productos considerados tradicionales o maduros (por ejemplo confección,alimentación, etc.) en manufacturas no tradicionales.En esta estrategia, y complementariamente, es conveniente enfatizar cómo las redes locales de empresasinterrelacionadas o clusters tienen la virtud de no ser fácilmente trasladables al extranjero, por lo que favorecen la nodeslocalización de esas actividades. Un buen ejemplo en Galicia sería el caso de material de transporte terrestre ycomponentes, un caso no tan positivo en este sentido sería el de la construcción naval 26 .6·5La internacionalización de la empresa gallega:caracterización y particularidadesUna vez presentado el contexto internacional del comercio exterior de Galicia en los últimos años, el interés se centraen el análisis de la empresa gallega en el año 2012. Para ello se toma como referencia la información obtenida de laEncuesta Ardán sobre empresa internacionalizada. La descripción de estos resultados se hace en dos fases: en primerlugar se da cuenta de sus principales rasgos y características para, a continuación, centrarse en las particularidades delos datos obtenidos atendiendo a diferentes condicionantes de su grado de internacionalización.6·5·1 Características principalesCon respecto a la primera parte del cuestionario (datos generales) la mayoría de las empresas encuestadaspertenecen al sector Industrial (49,5%) seguida del sector Servicios, con un 43,5% (Figura 5). La presencia de losotros sectores productivos, Primario (Agricultura, Ganadería y Pesca), Construcción y Energía es considerablementeinferior (1,8, 2,1 y 3%, respectivamente).Figura 5: Grupo CNAE de las empresas exportadoras de la muestra (%)Agricultura, Ganaderia yPesca. 1,8% Energía. 3%Servicios. 43,5%Industria. 49,5%Construcción. 2,1%Fuente: Elaboración propia a partir de la Encuesta Ardán de Empresa Internacionalizada25 Basta para ello considerar que, desde el punto de vista geográfico, más de la mitad de las exportaciones españolas se concentran en cinco países, como26son Francia, Alemania, Portugal, Italia y Reino UnidoPara una mayor profundización sobre estas estrategias consúltese Prada (2013) donde se marcan pautas para la mejora de la competitividad exterior de lasempresas Gallegas240