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2 Situación del ciclismo en las ciudades participantes – status quo

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resolver los jalones conforme al acuerdo suplem<strong>en</strong>tal dará lugar a p<strong>en</strong>as fi nancieras severas.<br />

Esta r<strong>en</strong>egociación no era inesperada dada la nueva, innovadora y única naturaleza <strong>del</strong> esquema.<br />

De hecho, el contrato original consideró cambios substanciales sería hecho con un proceso <strong>del</strong><br />

control <strong>del</strong> cambio y una revisión m<strong>en</strong>sual seises <strong>del</strong> régim<strong>en</strong> <strong>del</strong> funcionami<strong>en</strong>to. Las mejoras<br />

se planean para llegar a ser evid<strong>en</strong>tes sobre los meses que vi<strong>en</strong><strong>en</strong>, con el programa completo a<br />

ser completo para el fi nal de marcha de 2004. Las medidas se han llevado ya los números <strong>del</strong><br />

aum<strong>en</strong>to de la aplicación que procesaban y los repres<strong>en</strong>tantes/<strong>del</strong>egados técnico de cli<strong>en</strong>te, y TfL<br />

está a punto de mejorar los procesos de la aplicación y poner un régim<strong>en</strong> realzado <strong>del</strong> indicador<br />

<strong>en</strong> ejecución <strong>del</strong> funcionami<strong>en</strong>to.<br />

TfL continuará supervisando los aspectos operacionales <strong>del</strong> esquema, y continuará tratando<br />

con sus contratistas, cualquier área donde se considera necesidad de <strong>las</strong> mejoras de ser hecho.<br />

Las investigaciones vía el c<strong>en</strong>tro de la llamada ahora hac<strong>en</strong> un promedio de alrededor 70.000<br />

llamadas por la semana, bajando de los 167.000 promedios de <strong>las</strong> semanas primeras de la<br />

operación. Esta reducción es debido a la conci<strong>en</strong>cia pública creci<strong>en</strong>te <strong>del</strong> esquema, <strong>en</strong> términos<br />

de su política y su operación, y uso reducido <strong>del</strong> c<strong>en</strong>tro de la llamada para los pagos.<br />

Réditos<br />

Se espera que el esquema de carga de la congestión g<strong>en</strong>ere £68 millones este año<br />

presupuestario para pasar <strong>en</strong> mejoras <strong>del</strong> transporte. Se espera que los réditos aum<strong>en</strong>t<strong>en</strong> a £80-<br />

£100 millones de años subsecu<strong>en</strong>tes mi<strong>en</strong>tras que la aplicación mejorada se pone <strong>en</strong> ejecución<br />

<strong>del</strong> otoño 2003 hacia a<strong>del</strong>ante.<br />

Los réditos netos son más bajos que originalm<strong>en</strong>te proyectado debido a un número más bajo de<br />

los vehículos cargables que <strong>en</strong>tran <strong>en</strong> la zona que predichos y a un número más alto de vehículos<br />

ex<strong>en</strong>tos y descontados. La evasión está si<strong>en</strong>do tratada por un régim<strong>en</strong> apretado de la aplicación y<br />

procesos operacionales mejorados.<br />

El éxito de Londres<br />

M<strong>en</strong>os congestión y pocos vehículos ha facilitado la t<strong>en</strong>sión de viajar alrededor de Londres<br />

c<strong>en</strong>tral que conducía a la calidad de la vida mejorada para los que viv<strong>en</strong> ad<strong>en</strong>tro, lo que trabajan<br />

ad<strong>en</strong>tro, o visitan Londres c<strong>en</strong>tral. El esquema de carga de la congestión de Londres, mi<strong>en</strong>tras<br />

que t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do algunos problemas de la d<strong>en</strong>tición, está abordando <strong>las</strong> prioridades dominantes<br />

<strong>del</strong> transporte <strong>del</strong> alcalde y ayudando a Londres y mejorando su ambi<strong>en</strong>te. TfL continuará<br />

supervisando sus impactos de cerca para asegurarse de que estas v<strong>en</strong>tajas están mant<strong>en</strong>idas.<br />

Detalles más completos de los impactos <strong>del</strong> esquema serán proporcionados <strong>en</strong> el segundo<br />

informe de supervisión anual, esperado para ser publicado <strong>en</strong> el resorte 2004.<br />

8.4 El papel de políticos y de otros ag<strong>en</strong>tes<br />

Aunque el papel de los políticos no deb<strong>en</strong> ser sobrestimado, <strong>en</strong> una campaña, sin embargo el<br />

ejemplo de Londres demuestra que puede ser muy importante. Los ejemplos no solam<strong>en</strong>te <strong>en</strong><br />

Londres pero también <strong>en</strong> otras <strong>ciudades</strong> como Bogotá han demostrado que los políticos están<br />

dispuestos a arriesgar su futuro para el éxito o la falta de <strong>las</strong> políticas <strong>del</strong> transporte. Pues el<br />

transporte es un tema que está de interés a la población <strong>en</strong>tera, el éxito es una v<strong>en</strong>taja para cada<br />

uno y así que estiman a los políticos para sus acciones. Tan si es posible invítelos a <strong>las</strong> actividades<br />

relacionadas con la campaña. También los políticos hac<strong>en</strong> uso de <strong>las</strong> campañas ellos mismos y<br />

por lo tanto están a m<strong>en</strong>udo los más dispuestos a prestar su perfi l a ciertas campañas. Los grupos<br />

de la def<strong>en</strong>sa de la bicicleta o los grupos de usuarios son muy importantes <strong>en</strong> lanzar así como<br />

<strong>en</strong> la participación <strong>en</strong> campañas. Los grupos de usuarios animan a gobiernos locales que cre<strong>en</strong><br />

instalaciones para bici infraestructura, los padres pid<strong>en</strong> los gobiernos de la ciudad completar<br />

rutas seguras para ciclistas para los niños de escuela etc.<br />

El desafío no es tecnología, el desafío es construir la conci<strong>en</strong>cia pública y la voluntad política<br />

(Unita Narain CSE la India,) <strong>en</strong> un taller de la ciudad limpia <strong>del</strong> IEA, sept. de París el 24 de<br />

2002)<br />

La llave al éxito es organización cuando lanzar <strong>las</strong> campañas : <strong>las</strong> campañas profesionales<br />

tan bi<strong>en</strong> como campañas de grupos de usuarios deb<strong>en</strong> combinar sus fuerzas para llegar a los<br />

cambios que quier<strong>en</strong> lograr.

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