Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet
Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet
Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
26<br />
IHESI – 14 ème SNE – 2002/2003 – GDS n° 1 : "Entreprises et intelligence économique –<br />
<strong>Quelle</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>puissance</strong> <strong>publique</strong> ?"<br />
La mondialisation de l’information impose une vulgarisation du recours à cet outil<br />
d’aide à <strong>la</strong> décision. Les capacités d’innovation des entreprises en sont étroitement<br />
dépendantes.<br />
Cependant, l’outil n’est pas intelligent en soi et ne peut permettre de parvenir à <strong>la</strong> bonne<br />
décision. Il conviendrait donc à cet égard d’en vulgariser l’apprentissage et le mode<br />
d’emploi, en commençant par le <strong>la</strong>ngage afin que les décideurs politiques, les chefs<br />
d’entreprises, les enseignants et l’ensemble des utilisateurs - le comprennent et se<br />
comprennent, et surtout qu’ils aient envie ainsi de s’en servir….<br />
1.2.2 L'intelligence économique est, avant tout, une matière humaine…<br />
L’art militaire a su, en premier, en tirer partie bien avant que l’on sache <strong>la</strong> nommer et <strong>la</strong><br />
définir, tandis que les rapports des ambassadeurs de <strong>la</strong> Ré<strong>publique</strong> de Venise<br />
constituaient le premier réseau de collecte d’informations stratégiques basé sur le<br />
concours de plusieurs milliers d’informateurs.<br />
Pour se développer aujourd’hui en France, l'intelligence économique a besoin d’un<br />
consensus social et d'un support politique fort. A cet égard, <strong>la</strong> mobilisation de toutes les<br />
énergies et compétences est indispensable <strong>pour</strong> triompher dans <strong>la</strong> compétition mondiale.<br />
L'intelligence économique n’est pas seulement une affaire de concepts, d’objectifs, de<br />
stratégies, définis, enseignés et compris, elle repose également sur une volonté<br />
emblématique au niveau de l’État, soutenue et prolongée par des volontés individuelles<br />
et collectives enracinées dans le management des organisations <strong>publique</strong>s et privées<br />
ainsi que dans les comportements.<br />
Son développement dans le temps, sa pérennité, dépendent d’une assise solide : celle de<br />
<strong>la</strong> qualité des re<strong>la</strong>tions entretenues et échangées entre l’État et les entreprises. Elle ne<br />
peut se développer que dans le cadre d’une rencontre franche de ses acteurs et se nourrir<br />
d’un flux continu d’échanges et de retours d’expériences, en terme de réussites mais<br />
aussi d’échecs.<br />
Elle nécessite un changement radical et rapide de mentalité et de comportement.<br />
Avec l’abandon nécessaire d'une culture obsolète de l’individualisme et du culte du<br />
secret, dont on use comme d’un enjeu de pouvoir, doit émerger le culte du partage. Il<br />
impose souvent de <strong>la</strong> part de ses acteurs une véritable révolution culturelle.<br />
Les seules vraies richesses ne sont pas les matières premières mais les hommes avec<br />
leurs connaissances, leurs savoirs et leurs cultures.<br />
Les entreprises ont aujourd’hui besoin moins de subventions que d’idées, d’expertises et<br />
d’informations dont l’État a aujourd’hui mission de synchroniser et harmoniser le flux<br />
médiatique.<br />
1.2.3 … envers <strong>la</strong>quelle toute action d’incitation passe nécessairement par le re<strong>la</strong>is<br />
de l’État , principal <strong>pour</strong>voyeur et diffuseur d’informations.<br />
La France offre une situation très paradoxale marquée par un fort engagement de l’État<br />
dans le domaine de l’offre d’information et par une sous utilisation caractéristique de<br />
ces données par les entreprises.