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Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet

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IHESI – 14 ème SNE – 2002/2003 – GDS n° 1 : "Entreprises et intelligence économique –<br />

<strong>Quelle</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>puissance</strong> <strong>publique</strong> ?"<br />

diplomatie, de <strong>la</strong> sauvegarde de sa popu<strong>la</strong>tion en France et à l'étranger, de l'équilibre de<br />

son milieu naturel et de son environnement et des éléments essentiels de son potentiel<br />

scientifique et économique et de son patrimoine culturel ».<br />

Il est donc patent que, non seulement l'État a un rôle à jouer en matière de protection<br />

des acteurs de l'économie, en présence des risques auxquels ils sont exposés, mais qu'il<br />

en a le devoir.<br />

Il convient d'observer qu'il ne s'est pas dérobé depuis de longues années mais qu'il<br />

devrait prendre d'autres initiatives en direction des services de justice et de police <strong>pour</strong><br />

les sensibiliser à cette mission. Mais avant tout, il faut déterminer quelles sont les<br />

entreprises qui doivent bénéficier de <strong>la</strong> protection de l'État<br />

3.1.1 Les entreprises concernées<br />

Outre les entreprises proprement dites, l'État doit prendre en considération les<br />

entreprises intermédiaires dont le développement de plus en plus important risque de<br />

présenter à l'avenir de graves problèmes.<br />

Par ailleurs, il a été indiqué plus haut que, <strong>pour</strong> inciter ou participer, l'État se devait de<br />

concentrer son effort sur les entreprises considérées comme françaises, en application de<br />

certains critères. La situation est très différente en ce qui concerne <strong>la</strong> protection des<br />

entreprises et l'application d'un éventuel droit de l'intelligence économique.<br />

3.1.1.1 Les entreprises intermédiaires<br />

Les dérives d'une concurrence exacerbée et mondialisée et le recours de plus en plus<br />

fréquent à <strong>la</strong> guerre économique, bien au-delà de l'intelligence économique, imposent,<br />

notamment aux petites et moyennes entreprises, de recourir à des entreprises<br />

spécialisées.<br />

Celles-ci présentent divers avantages :<br />

- Elles possèdent <strong>la</strong> technicité voulue et permettent l'utilisation de bases de données<br />

qu'elles contribuent à alimenter.<br />

- Elles forment un écran et permettent à leurs clients de rester discrets.<br />

- Elles peuvent, en raison de leur renommée, donner à celui-ci une image valorisante.<br />

C'est ainsi que s'est créé, au fil du temps un véritable marché de l'intelligence<br />

économique conduisant à une multiplication et à une concurrence exacerbée des<br />

sociétés de conseils . Ces dernières proposent souvent une palette extrêmement variée<br />

de services à destination des décideurs, al<strong>la</strong>nt de l’analyse de bi<strong>la</strong>ns aux audits internes<br />

de sécurité. Il est utile de citer quelque unes de ces prestations devenues c<strong>la</strong>ssiques :<br />

- Recherche d’information<br />

- Lobbying<br />

- Communication et gestion de crise<br />

- Géostratégie<br />

- Diagnostic informationnel<br />

- Audit de dispositif<br />

- Offre sur-mesure de formation<br />

- Mise en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> de dispositifs de veille<br />

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