Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet
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IHESI – 14 ème SNE – 2002/2003 – GDS n° 1 : "Entreprises et intelligence économique –<br />
<strong>Quelle</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>puissance</strong> <strong>publique</strong> ?"<br />
diplomatie, de <strong>la</strong> sauvegarde de sa popu<strong>la</strong>tion en France et à l'étranger, de l'équilibre de<br />
son milieu naturel et de son environnement et des éléments essentiels de son potentiel<br />
scientifique et économique et de son patrimoine culturel ».<br />
Il est donc patent que, non seulement l'État a un rôle à jouer en matière de protection<br />
des acteurs de l'économie, en présence des risques auxquels ils sont exposés, mais qu'il<br />
en a le devoir.<br />
Il convient d'observer qu'il ne s'est pas dérobé depuis de longues années mais qu'il<br />
devrait prendre d'autres initiatives en direction des services de justice et de police <strong>pour</strong><br />
les sensibiliser à cette mission. Mais avant tout, il faut déterminer quelles sont les<br />
entreprises qui doivent bénéficier de <strong>la</strong> protection de l'État<br />
3.1.1 Les entreprises concernées<br />
Outre les entreprises proprement dites, l'État doit prendre en considération les<br />
entreprises intermédiaires dont le développement de plus en plus important risque de<br />
présenter à l'avenir de graves problèmes.<br />
Par ailleurs, il a été indiqué plus haut que, <strong>pour</strong> inciter ou participer, l'État se devait de<br />
concentrer son effort sur les entreprises considérées comme françaises, en application de<br />
certains critères. La situation est très différente en ce qui concerne <strong>la</strong> protection des<br />
entreprises et l'application d'un éventuel droit de l'intelligence économique.<br />
3.1.1.1 Les entreprises intermédiaires<br />
Les dérives d'une concurrence exacerbée et mondialisée et le recours de plus en plus<br />
fréquent à <strong>la</strong> guerre économique, bien au-delà de l'intelligence économique, imposent,<br />
notamment aux petites et moyennes entreprises, de recourir à des entreprises<br />
spécialisées.<br />
Celles-ci présentent divers avantages :<br />
- Elles possèdent <strong>la</strong> technicité voulue et permettent l'utilisation de bases de données<br />
qu'elles contribuent à alimenter.<br />
- Elles forment un écran et permettent à leurs clients de rester discrets.<br />
- Elles peuvent, en raison de leur renommée, donner à celui-ci une image valorisante.<br />
C'est ainsi que s'est créé, au fil du temps un véritable marché de l'intelligence<br />
économique conduisant à une multiplication et à une concurrence exacerbée des<br />
sociétés de conseils . Ces dernières proposent souvent une palette extrêmement variée<br />
de services à destination des décideurs, al<strong>la</strong>nt de l’analyse de bi<strong>la</strong>ns aux audits internes<br />
de sécurité. Il est utile de citer quelque unes de ces prestations devenues c<strong>la</strong>ssiques :<br />
- Recherche d’information<br />
- Lobbying<br />
- Communication et gestion de crise<br />
- Géostratégie<br />
- Diagnostic informationnel<br />
- Audit de dispositif<br />
- Offre sur-mesure de formation<br />
- Mise en <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> de dispositifs de veille<br />
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