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Quelle place pour la puissance publique - Claude Rochet

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IHESI – 14 ème SNE – 2002/2003 – GDS n° 1 : "Entreprises et intelligence économique –<br />

<strong>Quelle</strong> <strong>p<strong>la</strong>ce</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>puissance</strong> <strong>publique</strong> ?"<br />

Jusqu’à tout récemment <strong>la</strong> France apparaissait comme le 3 ème producteur mondial<br />

d’informations spécialisées. Elle ne se situait en revanche qu’au 13 ème rang des<br />

utilisateurs.<br />

L’offre <strong>publique</strong> d’informations est en effet considérable : prés de 90% des informations<br />

disponibles proviendraient du champ des données <strong>publique</strong>s, <strong>pour</strong> <strong>la</strong> plupart accessibles<br />

sur les sites (Internet) gouvernementaux.<br />

S’il revient à l’État de mettre à disposition de l’ensemble des acteurs économiques<br />

toutes les informations dont il dispose, encore faut-il qu’il fasse mieux connaître les<br />

moyens d’y accéder afin d’être en mesure de pouvoir répondre aux attentes des<br />

entreprises en leur fournissant une information adaptée à leurs besoins opérationnels.<br />

Les acteurs économiques ont besoin d’être désormais alimenté en flux continus<br />

d’informations accessibles, pertinentes et vérifiées. L’État doit jouer dans ce domaine<br />

un rôle décisif dans l’acquisition et <strong>la</strong> diffusion de ces données.<br />

L'intelligence économique peut alors devenir dans ce contexte un outil de <strong>la</strong> propre<br />

modernisation de l’État en même temps qu’elle constitue un outil de connexion de<br />

l’action et du savoir interne à l’entreprise, lui permettant d’é<strong>la</strong>borer des stratégies<br />

gagnantes et innovantes.<br />

Au temps de l’éveil sonné par le rapport MARTRE, puis à celui des veilles<br />

(scientifiques, technologiques, concurrentielles...) qui lui a succédé, s’impose<br />

aujourd’hui, sous <strong>la</strong> pression irréversible de <strong>la</strong> mondialisation, celui d’une nécessaire<br />

mobilisation générale <strong>pour</strong> l’instauration d’une véritable politique d’intelligence<br />

économique nationale. Cet objectif ne sera atteint qu’à <strong>la</strong> seule condition qu’un saut<br />

qualitatif soit réalisé quant à <strong>la</strong> gestion et l’harmonisation des flux d’informations<br />

disponibles désormais dans le commerce et qu’une diffusion synchronisée en soit<br />

assurée par l’État.<br />

1.2.4 Quatre missions principales.<br />

Une politique d’intelligence économique nationale soutenue par <strong>la</strong> <strong>puissance</strong> <strong>publique</strong> et<br />

fondée sur un partenariat entre l’État, les régions et les milieux économiques peut<br />

s’articuler autour de quatre missions principales :<br />

- Sensibiliser<br />

L’organisation et le financement public de cycles de conférences sur l’ensemble d’un<br />

territoire régional permettent une sensibilisation qui favorise l’appropriation des enjeux<br />

de l'intelligence économique. Cette appropriation constitue un préa<strong>la</strong>ble à tout<br />

établissement d’un processus concerté de veille, d’anticipation et de protection.<br />

- Former<br />

Sur <strong>la</strong> base d’un partenariat entre les établissements d’enseignement supérieur qui euxmêmes<br />

appartiennent bien souvent à des réseaux multiples, l’État peut et a contribué à<br />

<strong>la</strong> création de cursus spécialisés (DESS - branches d’enseignement dédiées) dans le<br />

cadre de formations initiales mais aussi continues à l’attention de consultants régionaux<br />

intéressés par les prestations de conseils en intelligence économique en entreprises.<br />

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