RAPPORT Valorisation de la Recherche - Inspection GÃ©nÃ©rale des ...

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- Listes des propositions, page 4 - Proposition n°17 : Professionnaliser le travail des incubateurs en généralisant la participation d’industriels dans les comités de sélection et la présence de chargés d’affaires sectoriels. Centrer le travail des incubateurs sur l’accompagnement des porteurs de projets : réalisation d’études de faisabilité précises, facilitation des levées de fonds. L’appréciation de la qualité du travail par la tutelle doit inclure un dimension qualitative effectuée à partir d’enquêtes de satisfaction (auprès des porteurs de projets, des financeurs, etc.). Proposition n°18 : Mettre en place un suivi et une évaluation des incubateurs reposant sur des indicateurs qui mesurent leur valeur ajoutée pour les porteurs de projets, en privilégiant le résultat économique. Parmi ces indicateurs, on pourrait retenir en particulier : - pour la phase antérieure à la création : le taux de création d’entreprises ; - pour la phase post-création : part des entreprises ayant levé des fonds et montant des fonds levés ; effectif moyen par entreprise. Proposition n°19 : Instaurer un financement global des incubateurs, et non projet par projet. Le financement des collectivités locales ne doit pas conduire les incubateurs à privilégier des critères de développement territorial au détriment des meilleurs projets au plan économique. Proposition n°20 : Réserver le soutien de l’État aux fonds nationaux et coordonner les stratégies d’investissements des fonds selon le partage suivant : les fonds nationaux investissent dans les entreprises dont les perspectives de développement sont les plus fortes, les fonds régionaux sur les entreprises dont le développement à essentiellement une dimension régionale. Autoriser les fonds nationaux à diversifier leurs investissements en échange d’un accroissement de la part obligatoirement investie sur le segment de l’amorçage. Proposition n°21 : Établir dans un délai de 3 mois, sous la responsabilité de la DEPP et en liaison avec les responsables de programme et l’OST, un plan triennal d’amélioration du système d’information d’enseignement supérieur et de recherche, incluant la valorisation, et d’une programmation des études. Améliorer le système d’information en matière de valorisation par un rapprochement avec l’association américaine AUTM. Procéder aux ajustements de la nomenclature comptable M9-3 permettant de distinguer les contrats de recherche et de prestations de services conclu avec des entreprises, d’une part, et avec des partenaires publics, d’autre part. Préciser les instructions en vigueur sur les budgets de recherche consolidés au niveau d’un établissement d’enseignement supérieur et de recherche. Compléter l’indicateur de la LOLF en matière de dépôts de brevets par le suivi des brevets selon le critère de l’établissement d’appartenance de l’inventeur. Consolider au niveau de la MIRES les indicateurs relatifs à la création d’entreprises issues de la recherche publique.
- Listes des propositions, page 5 - Proposition n°22 : Faire d’une mutualisation réelle de la valorisation un critère important de reconnaissance et de soutien des PRES. Abonder par des dotations dans le cadre des contrats quadriennaux les établissements qui ont accru de manière significative leurs ressources de valorisation (contrats et revenus de propriété intellectuelle). Faire émerger à travers la contractualisation et les PRES des grandes universités scientifiques plus compétitives au niveau mondial.
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